钢筋弯曲中心质量与价格同在

10月16日至12月6日，历时50余天，由公司举办的技术交底巡回演讲培训圆满收官。共计对在建32个项目的400余人进行了培训。本次培训内容主要围绕进一步落实技术交底制度，提高一线青工和作业人员质量意识和作业技能，结合施工现场存在的施工技术管理问题而展开。
  在过程中，培训人员从交底内容、格式、要求、管理程序等方面着手，针对技术交底可操作性不强、内容模棱两可等常见现象，运用现场图片、BIM技术演示、案例分析等手段，图文并茂地进行讲解。通过此次技术交底巡回演讲，参训人员纷纷表示获益匪浅，为以后的技术工作理清了思路，明确了方向。
  12月8日，2018至2019年度优质工程奖总结表彰大会于在会议中心举行，工程建设领域的各关联协会及建设、勘察、设计、施工、监理等700余家单位的1500名代表参加了会议，位列其中。优质工程奖是我国工程建设领域设立早，规格高，跨行业、跨专业的质量奖。
  近年来，公司共有5项工程获得优质工程奖，在海外发展的过程中，提出的“积极开发、稳步推进、精耕细作、协调统一”管理方针，参与海外市场竞争，持续推动项目管理升级和企业管理升级，通过以高质量树立良好市场形象，企业竞争能力。

 从中国中铁二届四次职工代表大会暨2018年工作会以来，中国中铁三级专业工程公司20强表彰共进行了2017年度、2018年度两次，公司皆以稳健实力位居榜首。这辉煌成绩的背后，是中铁隧道股份全体员工努力奋斗结出的硕果。回首峥嵘来路，是大刀阔斧的企业改革，突出优势的路线方针，科技兴企的发展战略，惟精惟一的不懈追求，成就了今日蒸蒸日上的中铁隧道股份。
    2018年，公司第四次党代会明确提出要将中铁隧道股份建设成为国内引领、国际的行业领导企业。面对多变复杂的市场环境，日趋激烈的行业竞争，如何实现国内引领、国际这一发展目标，成为摆在所有中铁隧道股份人面前的一道难题。
    盾构产业是公司发展的核心，也是企业改革的重要领域。为更好地发挥专业优势，公司大力进行盾构相关机构改革，成立科研院、大盾构专业公司，为盾构产业发展注入源源不断的活力。此外，公司还明确党组织在法人治理结构中的法定地位，为企业治理提供强有力的政治保障；以项目管理实验室为依托，强化预控管理、契约管理；大力推进财务集中、物资集中采购、工程项目成本管理信息系统V2.0平台等管理举措，项目管控水平；大力推进本部作风改革，提效率、重服务、简流程，更好地助力项目施工生产。