周边钢筋弯曲中心生产厂家

 隧道供配电工程：隧道电气平面主干电缆、变电站、人行横通道内配电设备、隧道内设备间设备、隧道内设备间电缆、北峒口变电所、北侧配电间、雨水泵房、消防泵房等与隧道供配电工程相关的所有工作内容。
    以上工作内容仅为暂定，甲方有权根据乙方的机械设备配置、施工进度、质量、、履约能力、现场管理水平等情况是否满足分包工作需要做出调整，乙方承诺无条件服从。
    2.参与投标的分包单位必须是已经在集团公司了分包准入备案（未准入的需在投标前准入手续），拥有集团公司下发的分包准入证且年审合格，拟参加投标的授权人必须是分包准入备案时登记的人员。
    4.1已在招标人处了准入且有意参加投标者，请于2019年11月20日8时00分至2019年11月25日8时00分前将投标申请表（附件一）、身份证、营业执照副本扫描件发送至招标人指定的电子邮箱(发资料时必须在邮件标题备注投标单位名称，例：XXX公司麓景路项目绿化工程分包投标申请资料）
    4.2投标人须向招标人交纳 元150000元（大写:壹拾伍万元整，购买标书前从投标人公司账号以转账形式转入招标人指定账户，隧道供配电工程10万元，弱电工程5万元，若只投一个标按指定费用缴纳）作为投标保证金。本次招标不接受个人汇款。

把好战略方向，践行争创的发展路径。强化战略规划的统领地位，以“集团领先，股份”为目标，引领干部职工扬鞭奋蹄、追赶超越，向行业领跑者奋进。特别是在市场竞争不断加剧的形势下，自我加压、迎难而上、勇于突破，认真落实主体责任，深推区域经营。
  深入开展管理实验室活动，持续推进管理创新。荣获了“西安市百强企业”“陕西省百强企业”称号。把好改革方向，努力企业发展质量。动真碰硬深化改革，重点解决突出问题，深入推进绩效考核、薪酬体系、责任追究等核心制度改革，推行差异化分类考核，强化激励性约束，激发企业活力。
  严格落实现场管控主体责任，纵深推进质量“管”“监”分离，持续完善精细化管理、管理实验室体系，项目创誉创效水平持续。稳步推进压减重组，企业健体成效显著，特别是一系列重大举措加强亏损项目帮扶治理，扭亏解困工作实现重大突破，企业盈利能力得到大幅。
  第三次党代会以来，党委始终坚持“管大局”的重要职责使命，落实管党治党责任，加强对党风廉政、宣传文化意识形态和群团工作的领导，凝聚起蓬勃的发展力量，充分发挥了党委总揽全局、协调各方的领导作用。坚持不懈抓基层、打基础，落实管党治党责任。