口碑好的硅钢片厂

  “由于我国对钒的开发与利用相对较晚，技术落后，产品初级，且数量远远满足不了经济与国防建设的需要，20世纪80年代以前，不得不花费当时非常宝贵的外汇从国外进口。”回忆起钒的研发历程，攀钢研究院一级专家、学术委员会副主任孙朝晖感慨万千。

    1998年4月，国外钒公司 次来中国推销钒氮合金产品。攀钢对这项新技术表示出浓厚兴趣，当试探着希望引进该技术时，却遭到了拒绝。引进技术被拒绝、先进产线不让看、引进设备不正常，越被“封锁”，越是激发出攀钢人的创新潜能。

    2001年，国内首条钒氮合金生产线在攀钢建成，外国企业 垄断全球市场的格局从此改写；2012年，攀钢开发出航空航天领域结构材料中重要添加剂钒铝合金，打破了之前只有美国和德国占领市场的局面……

    与蓬勃发展的钒产业一样，攀钢的钛产业方兴未艾。

    1981年，攀钢建成年产5万吨钛精矿生产线，结束了钒钛磁铁矿不能作为钛资源利用的历史。

    此后，从微细粒技术的突破，到钛 生产技术的“安家落户”；从形成生产锐钛型钛 的独特成套技术，到开发出具有自主知识产权的人造金红石产业化成套技术，改写我国人造金红石技术的历史……攀钢在钛工艺技术的攻关上从未停下脚步。特别是近年来，攀钢在钛材、钛合金深加工技术研究，打造形成攀钢特色钛材钛合金深加工产业等方面，已打出创新组合拳，优势逐步凸显。

 今年以来，陕钢龙钢公司炼钢厂原料作业区紧紧围绕各项生产经营目标任务及上半年度重点工作部署，从党员示范引领、环保齐头并进、物料优质供应、设备精益管理等方面统筹规划，自我加压，追赶超越再鼓劲，精心打好服务仗，奋力冲刺“双过半”目标任务，誓夺新的胜利。

    党员带头，示范引领，凝心聚力

    该单位始终围绕公司生产经营主题，充分发挥党员干部的先进性，带动全员全身心致力于的生产工作之中。首先，狠抓党员干部的工作作风，要求党员干部必须身先力行，示范带头，积极干事，破解难题，不讲报酬，不怕困难；同时，落实各党员干部承包班组责任，让其帮助各班组解决生产工作中存在的实际问题，确保生产经营顺行，无任何影响；同时，扎实推进党风廉政建设，党员自主督查各区域考勤考核情况及劳动纪律情况，做到区域及班务公开公平，为作业区维稳发挥关键作用，使团队凝聚力进一步增强，为生产顺行、提质增效提供坚强的政治保证。

    环保，相辅相成，齐头并进

    上半年，该单位始终坚持“ ，环保先行”的大方针，以公司“0133”及炼钢厂“0126”管理思路为指导，以本质建设为重点，着力抓好三关键，以员工行为管控为重点，梳理排查，悉心帮教；突出危险作业关键环节及区域的关键部位管控，由专人负责。严厉打击“三违”行为，严标准、严监管、严处罚，各区域、班组每月针对典型违规认真分析，组织学习，制定措施。六月份以来，该单位精密部署“防风险，除隐患，遏事故”为主题的生产月活动，积极开展签名、有奖竞答、双述比赛等活动，全力进行冲刺，助推上半年目标实现。该单位积极响应公司环保要求，紧盯各类环保问题，实行现场解决，确保除尘设备运行，实现超低排放，达到与齐头并进的效果。