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 事实上，面对激烈的市场竞争，国内钢企迫切需要推进智能化以实现降本增效。比如，原料成本占钢铁企业成本的60%到70%，基于人工经验的配料无法取得经济的配比，但系统利用运筹学算法，在同等条件下5秒即可得出稳定生产的 方案。

  德龙钢铁首席信息官郭玉宾透露，以德龙钢铁APS系统的原材料配比与成本测算为例，该系统提供的方案指导采购决策和生产配料，年可降低综合成本达亿元以上。

  与会专家指出，尽管我国钢铁企业推进智能化发展的热潮兴起，但也存在一些不容忽视的问题。比如，钢铁企业智能制造水平不均衡，自主创新能力较弱；数字化网络化亟待补课，智能化应用处于初级阶段；面向钢铁行业进行智能制造专项服务的机构虽多，但市场较为混乱……可以说，钢铁行业的“智造”转型刻不容缓、任重而道远。

  因此，专业机构也要在行业的智能转型中发挥作用。以冶金工业规划研究院为例，该院着力搭建全行业智能制造服务平台，为众多钢铁企业提供智能制造发展规划咨询和实施服务，其iSteel体系在数十家钢铁企业成功应用。“钢铁企业必须把智能制造融入钢铁企业全流程和智能决策过程中，做到精准、、优质、低耗、、环保，发展质量。”李新创表示，未来应进一步加强政策支持，建立完善的钢铁行业智能制造标准体系，加快人才培养、加强国际合作，推动钢铁行业在新时代实现高质量的智能转型与升级。

   6月5日，在抚顺特钢新营销楼内上班的员工和来此业务的客户，被新营销楼内走廊上悬挂的大幅照片所吸引。他们驻足观看，并通过照片了解了企业的发展历程、产品装备等情况。

    去年12月份，抚顺特钢新营销办公楼投入使用。此楼是公司对外业务的“窗口”单位。

    为树立企业良好的外部形象，5月份，抚顺特钢对新营销办公楼的企业形象进行了总体策划。结合各楼层工作特点，在各楼层走廊悬挂了以厂史、厂容厂貌、企业产品、主机设备、企业文化等为主题的大幅照片；在各楼层及相关办公区域安装了宣传展板，文化墙，宣传立体字。如今，新营销楼已经成为抚顺特钢树立良好的外部形象，展示优良的企业文化的一个新平台。   今年以来，本钢板材冷轧厂大力推进成材率攻关，攻关组紧紧抓住质量和成本两大关键要素，采取有力措施，提质降本工作成效显著。据统计，1~5月份，该厂综合成材率同比提高0.21%，实现成材率降本358.38万元，同比降成本2824.78万元。

    该厂将打造精品作为实现企业高质量发展的出发点和落脚点，加强工艺技术创新体系建设，通过不断完善工艺、加强技术攻关等举措，确保了汽车板和品种钢轧成率的提高。

 （二）市场需求缓中趋稳

  6月份，新订单指数为47.9%，较上月上升1.2个百分点，继续处于收缩区间。6月国内钢市需求偏紧，本月受南方地区强降雨，叠加四川地震及北方持续高温等多个即期因素叠加影响，对下游需求形成一定抑制，再加上因外部环境影响造成的市场预期不佳，整体需求缺乏亮眼表现。从监测的沪市终端线螺采购数据来看，6月份沪市线螺终端日均采购量环比下降32%。但进入6月下旬后，由于稳投资效果开始显现，加上灾后重建预期等，企业接单有所好转。

  图3  2016年以来新订单指数、新出口订单指数变化情况

   

  图4  2017年6月份以来沪市终端线螺每周采购量监控

  

  （三）产成品库存仍保持下降趋势

  6月份，产成品库存指数为39.3%，较上月上升1个百分点，连续第四个月运行在40%以下，表明钢厂产成品库存持续处于下降态势。社会库存方面，据中钢协统计，2019年6月，全国20个城市5大类品种钢材社会库存合计环比降幅有所收窄。本月库存总量1219万吨，下降4.0%。其中钢材市场库存总量1131万吨，下降3.9%；港口库存88万吨，下降5.2%。5大品种中，热轧卷板库存环比下降2.9%，冷轧卷板库存环比上升1.8%，中厚板库存环比下降5.0%，线材库存环比下降0.2%，螺纹钢库存环比下降8.2%。