架子管制造商

认真抓好铁前一体化各项重点工作，保证了两个系列生产的顺行，实现迁钢供料“零”影响。为保迁钢供料，职代会分别就迁钢高炉实施一体化组织管理提出了具体要求。从年初开始，首钢矿业球团厂积极采取措施，加强管理。针对冬季生产实际，制订了冬季生产保工序控制方案。抓好生产过程中各个环节控制，保持生产均衡，坚持以调度室为生产组织指挥，各班生产认真落实降消耗的生产组织目标，抓好各个环节，强化设备，设备技术状况水平，实现设备长周期运行。结合2013铁前工序互保指标计划，为保证供迁钢高炉球团矿质量的，围绕氧化球抗压强度率开展攻关，组织技术人员深入现场，每天对干球焙烧情况进行检测，找出合理的控制温度，用数据指导生产。 采取生球粒度均匀性的技术措施。加强质量控制。与此同时，继续开展造球攻关实验。二系列抗压强度分别完成2710N、2717N，2600±200N/P的率分别完成84.03%、84.44%，下达的控制标准。开展提铁降硅攻关。针对配吃秘细粉带来的成球性差、窑内焙烧不好等工艺技术问题，不断强化造球操作，严格控制生球干燥效果，对助燃风量以及内外风匹配进行摸索，实现提铁降硅目标，秘细粉配加在10%。做好发运工作，按照预定方案，严细内部组织，合理控制仓存，加强与迁钢的协调，遇到问题及时处理，随时满足迁钢高炉供料需求。14月8日西本宏观及行业要闻早餐2[4月8日沪市前瞻]稳中向上34月8日马钢建材价格信息（二）44月8日南钢建筑钢管脚手架价格信息5沙钢难言之隐：被股东减持定增倒挂护盘。