供应批发压缩机-全国配送

鑫磊公司发现，传统的压缩机的结构是单机压缩，也就是说，在一台压缩泵中，从进气到排气一次性要达到9个大气压，这对泵机的要求很高，在压缩过程中不可避免的是产生气体流失；另外，就是在压缩气体过程中会产生热量，一台泵机不利于散热，为了让终释放的气体达到工作压力，压缩机就必须多做功，从而造成了浪费。 针对传统压缩机产生的问题，鑫磊采用了两级压缩的模式，在压缩机内安装两个串联的泵，级泵机的工作范围是把空气从从一个大气压缩到三个大气，第二级泵机再进行二次压缩，把空气从三个大气压缩到九个大气压，每次压比都为3：1，降低了泵机的压比，减少了压缩过程中的气体泄漏，同时也加大了压缩过程中的高压气体冷却，实现等温压缩。 与传统的单机压缩相比，鑫磊的两级压缩机极大地提高了效率，达到了一级能耗标准，节约能源在20%到50%之间，原来一台压缩机一年需要花费100万元电费，使用鑫磊的压缩机后只需要花费60万元左右，所节约的钱对企业来说就是一笔很不错的收入。 有了好产品，并不意味着很快就可以，需要找到客户使用，再一步一步地完善，才能让产品越来越完美。但对中国制造来说，大的问题就是信任问题，中国的用户不相信中国企业生产出了比国外企业更好的产品，很多时候连试用都不愿意。经过几年的摸索，鑫磊压缩机找到了一个很好的方法

绝地求生，掀起节能革命 2007年是一个非常重要的时间节点——这一年的3月20日，欧盟贸易委员会做出裁定，认定鑫磊压缩机对欧洲存在低价倾销行为，对其加征77.6%的关税。鑫磊股份总经理冯海荣告诉记者，之所以被欧盟“反倾销”，主要原因是当时鑫磊产品在欧洲市场高度的占有率56%，触动了当地同行的利益。 当时鑫磊整机出口欧盟的税率是10%，外国合作伙伴购买了鑫磊的压缩机之后，通过渠道分销等模式，销售到欧洲各地。但鑫磊对欧洲市场56%的庞大占有率，让竞争对手动心，有不少公司希望通过在国内设立公司的方法，让鑫磊供货，然后这些公司再另行加价在欧洲市场出售。和鑫磊原来的销售模式相比，竞争对手提出来的销售方式，会让鑫磊丧失定价权。 鑫磊没有接受竞争对手的合作建议，于是欧盟的反倾销制裁迅猛袭来，鑫磊一下子就失去了一大半的销售额。常言是福不双至祸不单行，这次鑫磊被欧盟反倾销制裁之后不久，美国又引爆了全球金融危机和欧洲债务危机，鑫磊的市场迅速萎缩，到2012年销售额甚至降到3亿元。

2019年8月初，作为亚洲某地的螺杆空压机的主力供应商，鑫磊接到客户邀请去参加其机械商场的开业活动。这家公司从1993年一把38电锤的销售开始，到其发展壮大，直销店和专营店遍布整个，见证了螺杆机发展的大趋势，鑫磊节能螺杆机也借力覆盖了全国各个工业区域。该经销商回顾了这两年跟鑫磊公司合作带来的发展，高度赞扬了鑫磊产品在质量、性能、和技术创新上的进步，并且双方共同探讨了未来的空压机技术发展方向、节能销售模式以及合作共赢的理念。 随后鑫磊飞往此地的大城市，走访了五金市场、市区、西部工业区、东部工业区，包括Thiri Mon Plaza、SHWE NA YAR CO.,LTD.、MYANMAR MAHAR HTUN,IGE GROUP、A-LUDA TRADING、EAST STAR MACHINERY TRADING、GBS、KGS、KHIN MAUNG NYUNT TRADING(FUSHENG)、DELIGHT、YWAR TAW等公司，向他们了解了相关的销售情况、对产品的需求、客户满意度以及服务情况，进一步印证了节能螺杆产品在空压机领域的巨大潜力。 下一步，鑫磊公司将为这个市场制定战略步伐，积极进行科技研发，从产品开发、资源配置、管理服务等提供支持，为本地的空压机向节能绿色方向发展献上自己的绵薄之力。 中国的繁荣发展，举世瞩目，而作为中国制造业的空压机行业发展，也是有目共睹。国内空压机企业从核心部件的研发和生产能力，再到市场的拓展与竞争力，都在快速，而鑫磊作为中国空压机品牌代表，也从未停止前进的步伐，从全球的市场占有率，到节能产品领先优势，再到规模化生产的高性价比更是鑫磊的优势，无不体现了鑫磊人的锐意进取、稳步前行。