注浆管原厂定做

大型的，尤其是特大型、产业集中度高、规模大的优势企业，既是行业的和主力军，又是国民经济实力和国际竞争力的保证。一个大国，如果没有 的大集团公司，在世界经济发展中就难以立足；即使一个小国，如果有 的大企业集团，也可以成为世界经济强国。例如，因有索尼、丰田、新日铁住金等 公司的支撑，使日本成为世界经济强国；因有三星、浦项等全球500强企业，才使韩国走向世界。近年来世界经济发展的历程越来越证明，国与国、地区与地区之间的经济发展差距，终靠产业优势和大公司大集团的优势取胜。抓住了优势产业和大公司大集团优势企业这个“关键少数”，就抓住了国民经济的大头。通过这些大公司大企业集团的滚动发展，可以带动相关产业和区域的经济发展，并搞活整个国民经济。

从行业发展的形势来看，产业集中度已成为我国钢铁工业进一步发展的“瓶颈”。当前钢铁行业虽已化解了大量过剩产能，但产能过剩矛盾仍然存在。钢铁行业对产品价格和市场过度竞争调控力低，在国际市场竞争中难以处于主导地位，当金融危机来临时抵御风险能力低等问题，无不与钢铁产业集中度低有直接关系。

较高的产业集中度是保证市场平稳和供需关系平衡的一个决定性因素。据国外专家研究，一个 某个行业前4家企业产业集中度若低于40%，市场就会出现过度竞争，供求关系和价格也会随之大幅度波动。我国钢铁行业集中度低，正是导致钢材市场过度竞争、近年来价格多次大起大落的根本原因。

而在国外，据统计，美国前4家钢铁企业钢产量占全国总产量的65%左右；日本前4家钢铁企业的钢产量占总其全国产量的75%左右，欧盟前4家钢铁企业钢产量占其总产量的73%左右，韩国的前2家钢铁企业钢产量占其全国总产量的85%左右，其中浦项钢铁公司一家钢产量即占全国总量的65%。当这些 钢材生产供大于求时，都可以通过有效限产而使供需关系基本保持平衡。

陕西宝鸡日升昌钢管有限公司结合 声测管产品的特点，确立了立足陕西宝鸡，辐射全国的营销策略，几年来公司凭借优良的品质，稳定的性能，合理的价格，完善的服务，诚信的行为，铸就了自己的品牌， 声测管产品畅销全国20个省市自治区，并在全国各主要城市设有区域销售部，形成了健全的营销网络。秉承、理性、持续发展的战略思想，坚持求实进取，团结奉献的创业精神。

如今，我国钢铁行业进入高质量转型发展阶段。王怀世指出，在这个大背景下，我国特钢转型发展面临着一系列挑战。

一是由于特钢生产流程变长、研发具有难度、需多次试验等自身特性，再加上产品研发、质量考核和认证等耗时较长，特钢投资见效慢。这种情况决定了钢企在生产特钢的同时仍要生产普钢，这也可以解释为什么有的特钢企业“挂羊头买狗肉”，挂着“特钢”的名义，实际上却以生产普钢产品为主，特钢产品少之又少。可以说，现阶段，特钢是在依托普钢的效益发展。

二是我国特钢企业普遍负债率较高。同时，我国特钢企业分化较严重，行业整体抗风险能力还比较弱，盈利水平较低，2016年利润率只有1.6%。

三是我国特钢发展不平衡。这种不平衡一方面体现为中低端产品数量过剩，高端产品在数量和质量上均不能满足国内市场需求；另一方面体现在仅有部分特钢产品发展水平较高，如我国轴承钢的生产水平已经达到国际水平，目前每年可出口约20万吨，而像一些汽车用高级齿轮钢仍依赖进口。

在王怀世看来，破局的关键在于扩大市场需求，让企业有利可图。市场需求的不足直接导致一些特钢产品规模未形成、成本又降不下来。笔尖钢虽然目前已经成功应用，但在实际应用中，产品用量极小，钢企不赚钱甚至赔钱。

对此，他建议，一方面，未来制造业转型升级将成为重点，特钢企业要抓住机会，研发部门积极和市场对接，力争产品吻合市场需求；另一方面，加强相关产品标准的制定，规范市场运行，保护特钢产品效益。

同时，他强调，在特钢行业发展过程中，一定要辩证看待特钢比的问题。虽然现阶段我国特钢比与世界发达 相比还较低，但其在不同发展阶段的需求特点不尽相同。我国现阶段钢铁需求正处于峰值区，基数很大，需求主要依赖国内市场。因此，不能将特钢比较低作为发展特钢规模的依据。