撬装加油站购买

撬装加油站开发经营法律风险应对。

目前在法律还未明确撬装加油站经营背景下，石油销售企业在运用撬装加油站方面，较为稳妥和保守的做法就是为特定对象提供储油和加油站设施，例如为某个购油大户提供该设备。要对外签署撬装加油站合作协议，也必须明确仅为合同相对方提供储油和加油站设施，不得用于对外经营，如果合同相对方用该设备进行经营带来的法律风险相应的转移到该合同相对方；如果采取更加广泛的合作方式，例如通过本企业或者与第三方合作对不特定群体提供加油服务，对于石油企业来讲利益和风险并存，利益就在于撬装加油设施的潜力得到更大的发挥，油品销售更加灵活，但是根据本文的分析风险也相应的转移到石油企业，为了大限度的降低这些风险，须做好以下几个。

二是投资风险。一座单体撬装加油站从设备购买到安装完毕，平均价格将达到70万元左右，因此在加油站布点上，必须考虑投资回报，其中销量至关重要，而影响销量的主要因素在于站点的周边环境，大部分情况下撬装加油站点的布局都是石油企业与社会关系进行合作的结果，要保障企业利益的大化，在签署合作合同时，首先对合同主体进行切实调查，对站点布局、投资回报、有明确要求。不能不经调查，仅凭承诺，就盲目购买设备。在合作合同中必须明确低销量，并约定无法达到低销量的违约责任，这样公司会更加主动。

三是经营风险。如上分析撬装加油站必须由有成品油零售资质的企业进行经营，那么成品油销售企业就不能签署以没有资质的合同相对方来经营撬装油站为内容的合作协议，即使考虑到灵活性问题，实际上由合作方对外独立运作、经营，也只能给予有限的授权，以石油企业的名义进行经营，这样一来，石油企业必须要求合作方严格按照石油企业内部规范进行经营管理，杜绝违法操作给公司带来的负面影响。