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概念性规划其实就是在不确定的对象上的实施的融合了多种利益主体关注的一种对未来的计划并把这种计划以图文的形式表现出来，这种计划用以协调各方利益主体的诉求达成或趋向一致，终实现约束多种利益主体关系的合同签署。概念性规划是多种利益主体在协议开发初期过程中的一种比较经济的行为。由于要进行多次的沟通汇报，概念性规划一般采用ppt的方式来表现。概念性规划能够完美的呈现投资商对拟开发区块的思路，有利于政府和村集体理解投资商的意图。对于投资商而言，在前期做概念性规划即达到了拿地或者扩地以及争取各方认同的目的，而且节约了时间和资金。因为概念性规划一般不用走评审立项的程序，节省了时间，费用也比做总规+详规要低得多。做过了概念性规划以后，一般都不需要再做总体规划，但是重要节点的修建性详细规划是必须要做的。

工程建设项目咨询是绝大多数建材工程咨询单位重要的核心业务。此次疫情过后，除了受疫情影响被迫停工的项目要加紧赶工期、赶进度，各地为了弥补经济损失、稳增长、稳就业、调结构，除了刺激消费，一定还会想尽千方百计扩大投资，尤其是基础设施和重点行业、重点领域的投资。建材行业各咨询单位不管是综合性咨询机构，还是建材专业咨询机构都应在做好已有项目赶工期赶进度服务的同时，密切紧踪各地新投资、新项目动态，争取在项目咨询、评估咨询业务上多承揽一些新的项目。同时公司依托博士后工作站、技术研发中心等平台，筑巢引凤吸纳高端人才，并充分发挥BIM咨询、绿色建筑等特色优势与医疗专项研究实力，储备关键核心技术，挖掘差异化核心竞争力，为实现“建成”到“建好”的医建2.0升级筑牢了人才与技术基石。