| 产品参数 | |
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| 产品价格 | 电议 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 品牌 | 金宏通 |
| 产地 | 济南 |
| 用途范围 | 机械制造,家用电器,集装箱,金属制品, |
| 范围 | 角钢多家合作案例供应范围覆盖江西省、抚州市、金溪县、临川区、南城县、黎川县、南丰县、崇仁县、乐安县、宜黄县、资溪县、东乡区、广昌县等区域。 |

抚州金溪金宏通钢材有限公司是一家专注于 螺旋焊管的大型企业。生产工艺严格按照ISO9001质量管理体系,产品质量得到可靠的保障。本公司一贯以“高质量的产品、合理的价格、良好的信誉服务”为基本原则。真诚的期待成为您忠实的朋友和合作伙伴,共创互惠双赢的未来!


发展完善电子商务的五大建议:角钢等钢铁企业要想充分利用电子商务,增强竞争力,建议从以下五个方面做起:培养电子商务复合型人才。电子商务是息现代化和商务相结合的商务活动,需要的是既具备企业管理策划的理论与经验,又具有相应网络技术的复合型人才。钢铁企业可以与教育机构合作,积极探索电子商务人才的产学结合模式,培养既懂经济、管理理论,又掌握现代息技术理论与工具,能在行业和企业中从事电子商务相关理论研究、电子商务工具开发,以及企业电子商务规划、实施与管理的复合型、创新型高级人才。钢铁企业应有计划地建立电子商务储备人才库,量身定做培训计划,重点培养提高各项素质,加强动态考核评估管理,定期盘点人力资源配置状况,及时补充储备人员队伍,使储备人才的数量保持动态均衡,为电子商务发展提供智力保障。
分阶段推进实施电子商务。对于钢铁企业而言,在实施电子商务的过程中,既要克服停滞不前的思想,又要避免不切实际的盲目投资,以及追求“一步到位”的做法。角钢等钢铁企业应统筹规划,分步实施,由点到面、由浅入深地推动电子商务的开展。钢铁企业应根据自身的发展阶段、实力和规划目标,结合产品特点和市场竞争态势,循序渐进地建立以电子商务为核心的新管理模式。钢铁企业可以从建立企业资源计划,通过业务流程的集成降低成本、提率,上升为供应链上的合作,从而实现企业间的合作,终通过电子商业社区中的协作来创造价值。
构建协同型电子商务模式。随着电子商务模式的逐渐清晰和成熟,电子商务的协同趋势越发显现出来。首先,角钢等钢铁企业内部需要协同管理。企业内部在完备电子化的基础上,应实现网上采购、销售、考勤、预算、人力资源管理等方面的协同管理应用。其次,钢铁企业与供应链需要协同管理,即从原料到终消费者之间的所有环节的协同应用,包括企业与供应商、配送中心和零售商的协同。后,钢铁企业与社会相关部门之间需要协同。电子商务还涉及到社会上的很多部门和机构,如支付手段的解决需要银行业的介入,网上税收的实现需要政府的参与等。通过协同管理软件的有序管控,将使钢铁企业更加清晰明确外部流程,做到内外协作。






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发布时间:2024-12-20 09:17:16 技术支持:huaer.cc