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 投资项目的决策咨询主要为在限定条件下，如何做才能达到业主想要的目的，在这个过程中需要套用何种利好政策，避免哪些不利因素，实施次序如何安排才能让利益大化。例如，旧城改造项目是否能够实施对于房地产来说就是能不能够赚钱，这就涉及到拆迁面积理赔和售卖面积是否平衡的问题，终该问题就变成了容积率多大才是低限的问题，容积率又面临日照限制、限高限制、绿化率限制等一系列限制，地块实施的次序和销售策略以及配套服务的档次也决定了项目销售的价格，周围目标人群对商业业态的需求有涉及到市场调研的情况，所涉及的专业包括城市规划、建筑、市政交通、工程经济、社会学、投融资、心理学等一系列学科，并且为终决策服务的所有专业都相互影响，如果每个单独的专业开展与自己相关的咨询论证服务，那各个单位的协调难度就会对项目的决策产生时间延误。类似这种投资项目的决策咨询应该是工程咨询行业重点发展的一个方向。

 我们坚持企业文化引领公司发展，不断构建完善的企业文化体系。以严谨、和谐、敬业、自强为企业文化精髓。以“热情服务，规范管理，铺垫建设工程管理之基石;强化过程，再造精品，攀登建设咨询服务之;以人为本，为主，确保职业之屏障;诚信守法，持续改进，营造和谐关爱绿色之环境。”作为企业的质量方针。以“守法诚信合同履约率；项目实体质量合格率；客户服务质量满意率98%。”作为企业质量目标。以“服务公信，品牌权威，企业驰名，创新驱动，引领行业服务示范企业。”作为企业的发展愿景。以“信誉、品牌至上，以人为本、谋求共赢。”作为企业核心价值理念。砺锋企划秉承“诚信、专业、创新”的执业理念贡献智慧，自成立以来，先后为上百家大、中、小型企业提供了工程咨询、商业计划书编写、可研报告编制、BIM咨询、PPP咨询、项目管理等服务，为业主节省了大量的建设资金，赢得了广大客户的信赖与口碑。