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2块主屏幕上播放着昆钢的企业形象宣传片和昆钢80周年纪录片，6块副屏滚动播放着昆钢两大项目、三大基地、六大产业板块相关介绍视频。

  展台上整齐摆放着中英文对照宣传册、“斑砂”工艺品以及昆钢公司产业扶贫项目产出的“海岱金果”刺梨饮品，展区前放置了钢结构抗震民居样板房、昆钢本部搬迁转型沙盘模型。

  位于展台中心的洽谈区，工作人员正耐心的为前来了解和洽谈的客户们作着介绍，整个展馆大气开放，在有效展示昆钢公司产品和服务的同时，也积极塑造了昆钢良好的外部形象。

  本届商洽会以“共聚开放前沿、共建辐射中心、共享繁荣发展”为主题，围绕开放前沿、辐射中心的定位，紧扣“两型三化”、八大重点产业、打造世界 “三张牌”和以数字经济为龙头的战略性新兴产业进行布展设馆。本届商洽会主题国为斯里兰卡，主宾国为柬埔寨。

  商洽会共设17个展馆，展览展示面积17万平方米，共有7500个标准展位。期间将举办14项活动。来自74个 、地区和国际组织，20个国内省（区、市）的3348家企业，以及台湾地区工业总会等工商团体代表500余人，多个国际组织负责人、商界等160余名代表将出席活动。其中，包括世界500强企业20家、国内500强企业18家，其他知名企业78家。

 六月份，陕钢龙钢公司紧盯全年经营目标，以效益效果为导向，通过精细化管理，项目技术攻关，夯实责任主体，狠抓过程落实，强化过程管控，钢铁料消耗、成材率、合金成本、以及轧线煤气消耗四大关键指标显著。

    钢铁料消耗较上月降低3.76kg/t。该公司加强过程管控，通过优化技术操作，根据原料条件，选择合适的枪位、渣料结构和化渣模式，有效杜绝了过程喷溅，降低渣中FeO的含量；加强废钢的质量管控，提高废钢出铁率；通过合理控制连铸的浇注高度，提高钢坯收得率，实现钢铁料消耗降低。

    综合成材率较上月提高0.19%。该公司对影响成材率的因素进行深度分析，根据分析结果，制定措施，通过提高钢坯的热装率、钢材的负差稳定率，定重率；充分利用设备的信息化和智能制造优势，提高轧制过程精度；降低初轧、尾轧钢坯切削的长度，提高成材率。

    合金成本较上月降低2.6元/吨。该公司通过对合金的烘烤以及加入方式实施把控，提高合金的吸收率；加强协同联动、信息共享及以往数据分析，结合过程操作，终点高拉补吹时间、倒炉温度、合金质量，计算 的合金加入量，实现合金成本的降低。

    轧线煤气消耗降低，尤其是棒材一线、棒材二线分别降低8.7m3/t、3.9m3/t。加强设备的日常维护和管理，提高设备利用率，降低设备的非计划检修；通过优化加热炉内钢坯布料，缩短平移步距，增加加热时间，实现煤气消耗的降低。

在上述发布会上，陈德荣提到，“如果宝武明年实现了亿吨产能，并且实际产量也能达到这个规模的话，那我们的目标将提前实现。”

  陈德荣所言的目标，指的是2017年11月27日，中国宝武集团发布的《中国宝武钢铁集团有限公司发展规划(2016-2021)》，根据这一五年战略规划，中国宝武将发展成为“全球钢铁业的引领者和 企业集团”。

  按照这一规划，2016年-2018年，宝武集团的六大业务板块的布局将初步形成，钢铁业保持7000万-8000万吨的产能规模。在区域上，中国宝武要形成与 “一带一路”倡议和长江经济带战略相匹配的空间战略布局。在产品结构的层面，产品结构不断优化，高端产品的国内市场占有率要达到60%以上，国内市场控制力和海外市场的影响力明显增强。同时，五大相关产业的内部整合基本完成，初步形成产网融合、产融结合、产城结合于一体的业务体系。初步完成绿色智慧钢铁产业生态圈构建，培育若干个百亿级营收、十亿级利润的企业。第二步则是在2019-2021年，宝武的钢铁产能规模至8000万吨至1亿吨规模。同时，六大业务板块协同发展，中国宝武成为有国际竞争力的钢铁产业资本投资公司。

  中国宝武集团总经理陈德荣在当年的发布会上表示，“到2021年，1亿吨的产能目标并不只针对中国市场，而是为中国宝武的全球布局所制定的目标。并且，这1亿吨粗钢中80%以上是指以碳钢、不锈钢、特殊钢为主的精品钢。”