无缝管厂家可开票

在强化管理的同时，轧钢厂以“生产、质量、成本优、统筹兼顾、创新提高、强化执行”为指引，立足现有产能，突出抓好生产系统优化、设备维修维护，科学制定生产计划，合理工序衔接。并建立收入分配向车间、向一线倾斜的薪酬分配制度，制定生产激励制度，大力开展劳动竞赛，充分挖掘内部潜力。同时将各成本指标细化分解到各车间、科室，横向按专业特点将成本分解到各负责人，纵向将成本指标细化，并将可控成本指标分解落实到各个班组，通过层层传递压力，提高全员成本意识。采用总结、对比、分析的模式，突出指标升降变化，结合暴露出的问题，总结经验，制定措施。每天对指标完成情况进行通报，并分主体责任单位和辅助单位进行绩效考核，促进了全年无缝钢管产量的顺利完成，也使得综合加工费同比降低21.92%。陕钢集团汉钢公司轧钢厂无缝钢管产量完成全年目标任务的101.56%，同比增加2.97%，创历史好水平。全年累计刷新月产纪录3次，刷新班产、日产记录235次，高线成材率较去年0.15%左右，棒线成材率较去年0.34%左右。