价格合理的槽钢供货商

与会代表表示，前三季度，国内钢铁生产持续保持高水平，受汽车、家电等下游需求增长趋缓和贸易局势加剧的影响，市场供强需弱的特征更加显著，钢材价格呈现低位震荡态势。同时，铁矿石、焦炭等原燃料价格高位运行，钢铁企业面临的市场经营环境更加严峻，盈利能力和效益水平明显下滑。当前，钢铁行业经济运行中存在以下问题：一是钢铁产量高位波动，叠加需求增长稳中趋缓，加大了企业的竞争压力。二是全球贸易局势加剧，对出口产生不利影响，也加剧了国内市场的竞争。三是环保限产对企业生产和经营仍有较大冲击。四是铁矿石、焦炭等原燃料价格高位波动，加大了企业的经营压力。五是减税降费政策落实过程中仍存问题，大工业用电含税价保持不变、物流成本明显上升等问题待解。六是金融机构对实体经济的贷款仍较为谨慎，企业发展资金相对短缺。面对严峻的经营环境，钢铁企业多措并举，保持了生产经营的稳定运行。一是持续开展降本增效工作，推进全体系、全过程降本，打造新的成本效益竞争优势。二是积极推进改革措施，完善市场化经营机制，巩固“处僵治困”成果，坚决堵住“出血点”。三是坚持以市场为导向、以用户为中心，深入对接市场需求，立足精品化、差异化、高端化的产品结构，加快产品结构调整优化。

邯宝热轧厂认真贯彻落实集团决策部署，按照公司工作安排，坚持按照“低成本、高端产品、高售价”的原则，以毛利大化为中心，在保证成本优的前提下，做好中高端产品生产组织、质量稳定、合同兑现。9月份，该厂热轧及酸洗汽车用钢、高级别冷轧料、大梁和箱体钢、车轮钢等中高端产品比例分别提高了8.23%、3.00%、2.33%和2.01%，高端产品比例环比了14.5%。该厂深入推进精益生产，提高生产效率，确保中高端订单按时兑现。强化生产组织管理，建立起长周期稳定运行的生产组织模式，确保产线生产长周期稳定顺行，对重点客户产品重点组织、优先备料、优先组织生产。加强关键工序质量控制点，生产过程中充分发挥技术人员服务产线的作用，加强岗位标准化操作现场指导力度和对关键质量设备运行状态的掌控力度，动态调整和解决产生的问题，确保订单在生产过程的精准化控制，满足客户需求。为稳定产品质量，提高客户满意度，该厂从客户意见中查找自身差距、明确目标。通过对两地大梁钢、车轮钢客户生产线的实地考察，及时将客户对产品的特殊需求转化为关键工艺控制点，并结合客户需求，对不适应生产情况的技术规程、操作规程、作业指导书、控制计划等规程和制度进行持续修改完善和梳理。