架子管-供应厂家

这也意味着话语权在别人手中，原料价格受制于人，才是关键的问题。”对于产能过剩如何解决，徐向春说，架子管厂家一直在预警产能过剩，提倡重组，但这只是的决定，各地为了GDP，增加税收和就业，并不管是不是产能过剩，上个钢厂就能拉动地方经济，何乐而不为，“目前的现状是，哪个行业，所有的资本就进去，这就造成了该行业的产能严重过剩。其次才是产能过剩的问题。”徐向春认为，不管架子管业是发展养猪业，还是进军房地产，都要适度。对于架子管企业来说，发展非钢产业，就是把自己的经营触角伸向其他行业，如果主业都经营不好，其他产业的经营肯定也有问题。在发展非钢产业时，应该考虑自身是否有相对优势，比如此前曾经涉入过这些行业，或者已经有一定的基础。 这样的话，投入还可以。但如果是完全新进入一个新行业，可能会有很大风险。郑东则建议架子管业自救，是降低成本，产品附加值，增加高端产品，或者申请补贴，减税，实现多元化发展，“从理论上来讲，现在到了一个架子管业收购兼并的。但收购兼并如果不是市场化的行为，而是干预的行为，就不是什么好事。现在很多企业在收购兼并上很谨慎。”徐向春认为，国外竞争激烈或者产能过剩的产业当中，有些企业的经验可以借鉴，比如断臂求生，资产剥离等。要集中资源来巩固主业，而不是盲目地扩张。不过对于企业来说，这些做起来很困难。做不到大家就只能扛着，扛到行业景气好转的时候。“过去十多年，也出现过行业的波动，谁能扛过来，谁就是胜者，谁扛不过来。