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大型的，尤其是特大型、产业集中度高、规模大的优势企业，既是行业的和主力军，又是国民经济实力和国际竞争力的保证。一个大国，如果没有 的大集团公司，在世界经济发展中就难以立足；即使一个小国，如果有 的大企业集团，也可以成为世界经济强国。例如，因有索尼、丰田、新日铁住金等 公司的支撑，使日本成为世界经济强国；因有三星、浦项等全球500强企业，才使韩国走向世界。近年来世界经济发展的历程越来越证明，国与国、地区与地区之间的经济发展差距，终靠产业优势和大公司大集团的优势取胜。抓住了优势产业和大公司大集团优势企业这个“关键少数”，就抓住了国民经济的大头。通过这些大公司大企业集团的滚动发展，可以带动相关产业和区域的经济发展，并搞活整个国民经济。

从行业发展的形势来看，产业集中度已成为我国钢铁工业进一步发展的“瓶颈”。当前钢铁行业虽已化解了大量过剩产能，但产能过剩矛盾仍然存在。钢铁行业对产品价格和市场过度竞争调控力低，在国际市场竞争中难以处于主导地位，当金融危机来临时抵御风险能力低等问题，无不与钢铁产业集中度低有直接关系。

较高的产业集中度是保证市场平稳和供需关系平衡的一个决定性因素。据国外专家研究，一个 某个行业前4家企业产业集中度若低于40%，市场就会出现过度竞争，供求关系和价格也会随之大幅度波动。我国钢铁行业集中度低，正是导致钢材市场过度竞争、近年来价格多次大起大落的根本原因。

而在国外，据统计，美国前4家钢铁企业钢产量占全国总产量的65%左右；日本前4家钢铁企业的钢产量占总其全国产量的75%左右，欧盟前4家钢铁企业钢产量占其总产量的73%左右，韩国的前2家钢铁企业钢产量占其全国总产量的85%左右，其中浦项钢铁公司一家钢产量即占全国总量的65%。当这些 钢材生产供大于求时，都可以通过有效限产而使供需关系基本保持平衡。

100多年来，全球钢铁工业经历了五次大规模的并购重组，每次并购重组都使得产能向大型企业集中，并形成更大型的钢铁企业。 次大规模的并购重组潮发生在20世纪初的美国，同时也产生了世界 钢厂——美国钢铁公司；第二次发生在20世纪70年代的日本，日本八幡制铁和富士制铁合并为新日铁，此后，新日铁一直保持日本国内 、全球第二的地位；第三次是20世纪90年代末本世纪初，发生在欧洲的并购重组潮，造就了当时的全球 大钢铁集团安赛乐；第四次是本世纪以来发生的米塔尔领导的横跨北美、欧洲、亚洲、南美、非洲等地区的并购重组，到2005年米塔尔已位居全球 ，到2006年又重组全球第二的安赛乐，一举成为全球钢铁巨头。

以上四次大规模重组，促使全球钢铁产业集中度持续上升，并使美国、日本、韩国、欧洲等 和地区的钢铁工业结构不断优化升级，焕发生机。

在中国，原宝钢集团与原武钢集团合并为宝武钢铁集团，河钢集团跨国收购赛尔维亚钢厂，以及沙钢、建龙集团、德龙等钢铁集团兴起重组并购潮……这意味着世界第五次钢铁并购潮正在中国形成。

提高我国钢铁产业集中度势在必行

从世界经济发展趋势看，无论是工业发达 ，还是新兴工业化 ，几乎都有一批支撑整个国民经济的支柱产业和优势企业。可以说，没有支柱产业和优势企业，就没有发达的现代化经济。应该说，推动钢铁企业兼并重组，大力提高我国钢铁产业集中度，不仅事关钢铁产业的发展，而且也关系到国民经济发展的全局和整体。