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 集团公司结合企业生产经营现状和两基地公司的生产上比较突出的问题，对下一步工作进行了安排和部署。一是要认清形势、发挥优势、坚定信心、迎难而上。要把强项做的更强，取长补短，特别要围绕高端高附加值产品，要千方百计提高市场份额。东北特钢股份要迅速扭亏为盈，弥补之前产生的亏损，努力实现年度目标。二是要大力推进精细化管理，不断提高生产和指标水平。围绕指标狠抓精细管理，要有具体的管理措施、技术措施，要突出重点工序。三是深入推进创新和优化工作。集团公司前期创新和优化工作已取得较好成果，要在做好总结固化的基础上进一步做好下一步工作安排，要让创新和优化工作成为各项工作的主旋律，要在东北特钢形成一种创新无比光荣的氛围。四是要突出抓好九大品种攻关和高毛利品种产品的接单、生产、发货工作。要高度重视并全力推进产品认证工作，抚顺特钢要进一步和突出行业内“三高一特”产品的龙头地位。五是要继续抓好库存资金压降工作。采购条线要做好压降库存量工作；要做好预付款的压降工作；针对坯料库存高、热轧材到精整量大的现状，要将如何减少热轧材到精整量及精整产品天天入库问题作为重点研究解决；销售产成品方面，要严抓产成品发货，二级品要快速降下来，要降低产成品赊销。六是要狠抓各级干部和管理人员作风建设工作。要建立作风建设的长效机制，通过加强组织、注重实效、加强监督等措施，切实实现干部管理者的思想转变和作风转变。

    集团公司强调，两地公司要坚持问题导向，针对工作中存在的问题和短板，进一步创新突破、压实责任，全力以赴抓落实、求突破，确保全年目标任务圆满完成。

 为进一步规范我省（河北省，下同）钢铁行业产能置换工作，确保不出现违规新增钢铁产能，严防“地条钢”死灰复燃，做好钢铁行业规范管理年度复核工作，经研究，定于2019年6月28日至7月9日，组织开展一次钢铁产能置换和严防“地条钢”死灰复燃专项检查督导，对钢铁行业规范管理年度复核进行现场核实，现将有关事宜通知如下。

  一、督导检查和现场核实主要内容

  （一）钢铁产能置换：新建置换项目建设装备是否与公告置换方案中的装备数量、型号一致，有无“报少建多、报小建大、报优建劣”；有无新建装备违规点火生产或试生产；执行 《钢铁行业产能置换实施办法》和我省《钢铁行业产能置换实施细则》情况；对已公告的产能置换项目的事中事后监管情况；新建置换项目进展及退出设备拆除情况；钢铁产能置换工作存在的主要问题和下一步工作措施、建议。

  （二）严防“地条钢”死灰复燃：严防“地条钢”死灰复燃各项制度落实情况（举报奖励制度、定期巡查制度、三本台账制度、协调联动制度等）；贯彻落实 和省各项政策要求情况；落实全省严防“地条钢”死灰复燃工作座谈会精神情况；省淘汰办印发的《2019年严防“地条钢”死灰复燃工作要点》执行情况；对重点行业（特别是铸造企业、独立轧钢企业）排查部署落实情况；31家已取缔“地条钢”企业有无违规复产；曾被举报过的重点企业情况；目前存在的问题以及工作建议等。