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 在Fastems的基于桁架式装载臂和工业机械手的工件抓取式自动化解决方案中，同样提供适用不用场景的三种不同的解决方案。通过对不同场景的应用分类，Fastems的硬件能够适用于多种场景。此外，Fastems也在积极与发那科，库卡和ABB等多家企业合作，不断寻找产品的创新。一体化柔性自动化解决方案Fastems通过自身丰富的行业经验和软硬件系统的支持，通过与客户的深入沟通与配合，能够为客户设计并提供一体化的柔性自动化解决方案。
  在参观中，Teemu-Pekka先生详细介绍了工厂正在为客户提供的一套解决方案。这是一个含自动化立库物料托盘输送物料抓取上下料于一体的解决方案，通过上下两层的设备布局，帮助实现从物料存储物料分拣物料搬运物料加工再加工到产品存储的整体柔性自动化。Teemu-Pekka先生也一再强调，工厂环节的柔性自动化离不开所有硬件设备背后的管理与数据支撑。考察团了解，咨询和售后服务已成为Fastems的重要业务占比之一。

  同时，基础共性技术产业前沿技术研究方面的差距非但没有缩小，反而呈现进一步扩大的趋势，研究队伍和研究能力更是明显退化。上述被动局面形成的原因，除了机床工业发展战略和指导原则的偏差之外，还与其所涉及的特定产业发展背景有关。发达 在上世纪年代末至年代初就已基本完成了普通机床向数控机床的升级，而大致在年以后才基本完成这一过程。作为数控机床核心技术主要载体的功能单元和关键零部件等配套产品，逐渐分离并形成的化研发制造主体，与机床制造主体形成上下游配套关系；而机床制造主体负责产品研发设计，制造则在一定程度上简化为功能集成技术和组装技术。
  由普通机床升级为数控机床，不仅仅是产品技术的代际升级，同时还伴随着产业结构形态的明显变化，即由普通机床时代小而全大而全的企业结构形态，演变为数控机床时代以高度社会化分工为主要特征的产业形态。这种产业结构形态的变化，在 和地区得尤为明显。从“一五”期间开始至开放前，已经形成了比较完整的机床工业体系，除了重点骨干企业群体外，还包括众多的技术研发机构；不仅有“七所一院”这样的综合性技术研发机构称为“一类所”，还有由余个重点骨干企业的技术研发部门构成的更为细分的技术研发机构称为“二类所”。