架子管企业-好品质

车间级制造执行系统，四级企业资源计划系统，五级企业间管理系统及决策支持系统。在推进首钢钢管脚手架主业由管理向现代化管理转变，经济效益增长模式由数量型向品种、质量和满足客户需求型转变的过程中，首钢集团积极适应钢管脚手架主业转移和做大、做强、做精的需要，形成了综合集成的首钢信息化大的运行。在这五个层次中，一到面向生产过程控制，强调信息的时效性和准确性，各层次有严格的依赖关系；四到五级面向业务管理，强调的是信息的关联性和可管理性。首钢集团依靠自主集成创新，通过首钢京唐钢管脚手架基地、迁钢配套完善项目的建设，以信息化作为创新的载体，达到当代钢管脚手架工业高点，构建钢管脚手架工业21世纪的概念工厂，以信息化引领竞争优势的构建。 目前，运行的企业资源计划系统（ERP）实现了从生产、物料、质量、销售、财务、成本、资金、设备、项目等全流程的主要功能管控，系及职能机构，实现了物流、信息流、资金流三流合一，了管理水平和效率，取得了。其中，自主的新型制造执行系统（MES）平台体系，达到先进套装平台一样的可配置性和灵活性。在工业化和信息化融合过程中，首钢集团抓住以信息技术改造、钢管脚手架产业的有利，带动自动化信息产业自身核心能力的。“烧结闭环控制系统”等32项科技成果，全国冶金科技进步奖或省市级科技进步奖项，截止到目前，首钢在信息化上已拥有26项著作权登记、10项产品登记，以及1项 ，形成了钢管脚手架企业五级综合自动化信息化整体解决方案。