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“奉旨”改革招商局，袁庚当年已“成神” 　　文/王海涛 　　2016年1月31日，一位叫袁庚的百岁老人辞世。 　　 　　这个名字，估计80后一代基本都没怎么听说过，因为1992年袁庚退休后，他和他的蛇口以及他“创造”的那个时代，便很快谢幕了。因为蛇口的特殊色彩逐渐褪去，那里很快失去了“改革标本”的诸多特征。 　　袁庚未必是被刻意遗忘的，但他确实早已经被遗忘。有关他的故事，可以轻易在互联网上被找到，但是他在1992年前掀起的那场改革，如今已经沧桑得恍如“神话”，显得邻人难以置信…… 　　从1992年上溯120年，1872年，北洋大臣李鸿章奉旨创立“招商局”，以“官督商办”的新体制开办企业，这是大清国“改革开放”即“洋务运动”的一个重要举措。之后，招商局办银行，办保险公司，搞电报局，建上船，修铁路，成为“改革”的旗帜。 　　改革是否成功，还需实践检验。 　　1895年，甲午战争以一败涂地对方式，检验了30多年的洋务运动——它看似可以给大清国续命，实则于事无补。然后，大清国为了续命，又表示愿意启动政治改革，但既然所有的改革都以加强和完善皇族的执政地位为目的，那么改革派在革命派眼里就注定是一群小丑。革命者也是乌合之时，但时势造英雄，今天抠掉一块砖，明天掀掉一块瓦，大清国在谁都没有做好准备的情况下瓦解了。 　　但是，招商局却在作为殖民地的香港保留下了一部分。1950年1月，招商局香港分公司“起义”投奔新中国。1978年，61岁的袁庚被任命为招商局常务副董事长。1979年，中央政府同意在广东省宝安县蛇口划出数百亩地给招商局成立“蛇口工业区”。就是在这片土地上，袁庚开始了他的改革传奇。 　　如今看来，这些传奇不在于袁庚用10多年把招商局的1亿元资产变成了200亿，而是他在那片土地上开创的“制度”，比如——打破平均主义，废除干部终身制，民主选举干部，职工住房商品化，无记名民主选举产生蛇口“ 领导机构”，创办报纸《蛇口通讯》除反党和人身攻击言论外的批评文章都可以刊登…… 　　显然，袁庚在蛇口的改革已经不局限于经济改革。即便是在经济上的改革举措，在当时看来，袁庚很容易被定性为一个“走资派”，在那个年代他当然是冒着巨大政治风险的。即便是一句“”时间就是金钱，效率就是生命“的口号，都是冒着”还是不是社会主义质疑“的巨大风险的。舆论对深圳以及袁庚的声讨，之所以没有将袁庚打倒，是因为他的这些举措都被“ 权威”允许和肯定了。有了允许和肯定，就如同获得了“圣旨”和“钦定”。没有被至上而下“赐予”的特许权，就不会有蛇口和袁庚的传奇。 　　 权威的肯定，也成就了袁庚在蛇口的 权威。马明哲在纪念袁庚的文章中说，袁庚”当年就是蛇口的神“。 　　在那个年代的那片土地上，袁庚成了改革的象征，他的顺利就意味着改革的顺利，否定他就意味着否定改革。毋庸讳言，在蛇口这样一个弹丸之地，所有的改革成就，都仰仗于“权威”的庇护。但是，权威终将老去，继任者不可能完整继承权威，随着权威的老去，改革成就难以用制度的形式延续下去的。蛇口那些如今看来也相当超前的改革成就，犹如建在沙滩上的沙雕…… 　　袁庚退休数年之后，蛇口工业区逐渐褪去了“光环”，渐渐像其他“工业区”一样平庸了。改革的口号依然响彻大地，袁庚的名字 地被淡忘。特殊的年代造就英雄，平庸的年代遗忘英雄。 　　歌中唱到，1992年，又是一个春天。改革依然在“深化”，但已经没有袁庚式的改革。是再也没有了袁庚那样锐意的改革者？还是不再允许有袁庚那样锐意的改革？袁庚逐渐被遗忘，仿佛因为已经完成了他的使命，又仿佛因为他是一个改革者中的一个异类。 　　如今，蛇口已经是一个平常之地，深圳也早已经没了“特殊性”，这当然可以解释为改革的经验已经在全国普遍推开。但在袁庚彻底告别这个时代之际，我们回望当年蛇口试验田，会发现袁庚试验出的一些“种子”将注定被雪藏，并与袁庚的故事一起，供后人在某个日子唏嘘一番然后遗忘或搁置。 　　2016年1月31日，袁庚逝世，招商局当天发文说：袁庚的一生，是革命的一生，战斗的一生，光辉的一生，是追求真理、追求进步、为理想与事业奋斗的一生。 　　招商局这样评价袁庚我是欣然接受的，只是在2016年的这个时候读到文中的“革命、战斗、真理、进步、理想”这些词汇时，我有些恍惚。恍惚之中，革命已经终结，我们已经无需革命，战斗已经完成，我们已经无需战斗，真理已经普及，我们已经不必追求真理——仿佛抵达了彼岸，又仿佛回到了从前。 　　(首发公号“海涛评论”) 　　（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）

　　 　　媒体团探访中国 的花卉交易市场——昆明斗南花卉市场。中国经济网记者杨淼摄 　　中国经济网昆明7月10日讯（记者杨淼）7月7日晚，“共舞长江经济带”主题活动媒体一行探访了昆明斗南花卉市场。据中国经济网了解，这个交易市场是中国 的花卉交易市场，夜间也是这个市场为繁忙的时段，3万多平米的展厅，人声鼎沸。 　　相关负责人介绍，昆明斗南花卉市场连续20多年交易量、交易额、现金流、交易人次位居 。2016年鲜切花交易额47.2亿元，来自云南、临近省份和周边 的60.7亿枝花卉经斗南销往全国各地，占有国内70%的市场份额，出口50多个 和地区，成为中国花卉的“市场风向标”和“价格晴雨表”。 　　 　　晚上9点，花市内人声鼎沸、热闹非凡。中国经济网记者杨淼摄 　　记者走进花卉市场了解到，这边鲜花的价格根据鲜花品质的不同价位也不尽相同，丑花的价格为便宜。经记者了解，一捆百合的价格仅为5元，鸡冠花、银叶菊、向日葵、非洲菊等售价也在10元左右，价格非常实惠。 　　 　　农户待售的鲜花。中国经济网记者杨淼摄 　　由于市场的便利优势，鲜花每日的成交量非常巨大。云南斗南花卉产业集团总裁助理毛海鹏表示，这会直接带动农户种植鲜花的积极性，为农户增收。 　　 　　拍卖交易大厅。中国经济网记者杨淼摄 　　据中国经济网了解，除了这些散户的市场交易以外，斗南花市在2015年投资了3000多万元，306个交易席位的花卉拍卖交易系统顺利上线，首年实现交易量2.4亿枝，交易额1.6亿元。 　　每天下午8点，多种鲜花在这个平台进行竞价拍卖，花的品质、价格一目了然。 　　据负责人介绍，目前斗南花市已采用自主研发的花卉自动分拣流水线，在昆明周边建立了11个集货点来采集农户的鲜花，减少了运输的成本和风险。 　　据中国经济网了解，未来该平台拍卖产品将由玫瑰、洋桔梗、非洲菊向其它鲜切花和盆花扩展，由线下供货、现货拍卖向远程供货、远程在线拍卖扩展。 　　除此之外，斗南花卉市场还在同步推进以花卉为特色的文化旅游，建设高原特色现代农业型花卉小镇。负责人介绍，要整合周边湿地公园、滇池湖滨景观、人文历史、民间工艺品、特色美食、花田景观等旅游资源，形成以斗南为核心区，联动周边区域的优质旅游景区，建设成为中国5A级高原特色现代农业型花卉小镇。

结论与建议

  防洪工程险情抢护时应根据土壤条件选择保土、防止管涌、防止淤堵、保证透水的土工织物。选用时应该根据应用要求和被保护土体的颗粒大小与级配来确定。抢护管涌、下游坡散浸、开沟导渗等险情抢护，排体透水编织布效果较好。

  用土工织物防洪抢险，汛前必须缝制好各种抢险排体。根据可能出现的各种险情，相应备好抢险排体，一旦遇险就可立即抢护，否则会贻误时机，造成不必要的损失。

  防汛备用土工织物材料，应按险情种类的需要去准备。

  土工织物用于防洪抢险新技术，在确保堤坝渡汛方面有着重要意义。在堤岸多有树木的情况下，必须以常规抢险技术与土工织物抢险技术结合使用。汛前要组织快速抢险队，做好培训和实践演习。人员要少而精，一般30-50人即可。