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而从另外的角度来看，电缆制造业的许多领域都是高新技术密集的产业，没有一支强大的专业化科技队伍，无法进行技术创新和科研开发。而妨碍国内电缆行业发展的一大弊端就在于研发力量不强，其中分为研发成本投入不高和电缆专业人才稀缺。因此说，即便是不谈“过冬”的问题，培养和引进电缆行业人才是企业提高竞争力，增加市场份额，更是国内电缆行业做大做强的主要因素。除了人才之外，电线电缆行业亟需抱团取暖。抱团取暖的成功案例应该是一日本电缆行业为代表。20世纪90年代，由于经济徘徊，日本企业通过采取精益生产、持续改善、控制成本、以人为本等措施，成功抗住长达十几年的“寒冬”获得发展，其“过冬”的经验，值得国内电线电缆行业借鉴。
因此到今天，我们看日本的古河、住友、昭和都是的电线电缆企业。在反之观察中国电线电缆行业，不能说中国电线电缆行业不能共同协作，抱团取暖，而只能说中国的电线电缆行业的抱团取暖是小范围、小圈子的。比如安徽的电线电缆生产企业抱起团来与浙江的电线电缆圈对抗，终抵御的不是外敌，反而是内斗。