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中国证券报：重整过程中，政策和政府层面给了哪些支持和帮助？

  周竹平：供给侧改革给重钢的破产重整带来了契机，也是优化国内钢铁行业秩序的核心保障。重庆市政府坚定落实供给侧改革的要求，运用市场化和法治化手段，指导、协调推进重庆钢铁司法重整和混改，在方案制订和后续落地实施过程中都给予重庆钢铁极大的支持。

  兼并重组力度将加大

  中国证券报：公司能够涅槃重生的原因是什么？

  周竹平：重庆钢铁涅槃重生的根本原因是公司治理和管理的变革。此前，重庆钢铁运营情况不好，一直走到破产重整。一家企业走到这一步，不能说是企业几千名员工失败，应该说是治理和管理的失败。四源合接手以后，这么短的时间，派进去的员工不过5名，都在核心管理层。这5人既不炼钢也不炼铁，只做治理和管理方面的调整和改善，治理结构调整好了，企业就走出来了。

  我们的重整计划设定了三个阶段目标。 阶段目标是止血，去年已经顺利完成；第二阶段目标是实力重钢，从今年开始启动。现在公司是大病初愈，身体元气还没有完全恢复。第二阶段要把公司打造成为拥有实力的钢铁企业；第三个阶段目标叫魅力重钢，与实力重钢同步建设。着力从三个方面入手：绿色制造、智慧制造、员工获得感。

  中国证券报：怎么看待钢铁行业未来发展？

   6月5日，在抚顺特钢新营销楼内上班的员工和来此业务的客户，被新营销楼内走廊上悬挂的大幅照片所吸引。他们驻足观看，并通过照片了解了企业的发展历程、产品装备等情况。

    去年12月份，抚顺特钢新营销办公楼投入使用。此楼是公司对外业务的“窗口”单位。

    为树立企业良好的外部形象，5月份，抚顺特钢对新营销办公楼的企业形象进行了总体策划。结合各楼层工作特点，在各楼层走廊悬挂了以厂史、厂容厂貌、企业产品、主机设备、企业文化等为主题的大幅照片；在各楼层及相关办公区域安装了宣传展板，文化墙，宣传立体字。如今，新营销楼已经成为抚顺特钢树立良好的外部形象，展示优良的企业文化的一个新平台。   今年以来，本钢板材冷轧厂大力推进成材率攻关，攻关组紧紧抓住质量和成本两大关键要素，采取有力措施，提质降本工作成效显著。据统计，1~5月份，该厂综合成材率同比提高0.21%，实现成材率降本358.38万元，同比降成本2824.78万元。

    该厂将打造精品作为实现企业高质量发展的出发点和落脚点，加强工艺技术创新体系建设，通过不断完善工艺、加强技术攻关等举措，确保了汽车板和品种钢轧成率的提高。