压缩机-压缩机到厂参观

鑫磊股份制造的是空气压缩机——在他们看来科技含量并不高的产品，分为居民用和工业用两种，当然，根据不同的使用环境，型号很多。而且鑫磊股份所面对的市场，是一个在过去四十年来不断引进国外先进设备形成的存量市场。 面对客户的不信任，鑫磊股份把自己生产的空气压缩机直接送给客户，从客户使用中节约用电所获得的费用里分成，结果许多客户使用了鑫磊的产品一个月后，直接花钱购买了鑫磊的产品。 鑫磊股份在商业模式上的变革说明，一个机械制造企业，只要选择正确的商业模式，就能站上风口，成就卓越。现在鑫磊面对的空气压缩机升级换代的存量市场，容量高达1000亿元以上，且是工业更新换代中的“刚需市场”。 反倾销败诉后，十年又成龙头老大。空气和水、阳光一样，作为基础能源而普遍存在。而如何让空气成为动力源，造福人类社会，重任就落在了空气压缩机身上，其是空气动力的，任何一家企业若需要空气动力，就必须要配备空气压缩机，比如像基建、冶金、矿山、造纸、纺织、机电等行业。?

不过每个平凡人的成功，必定有其不平凡的经历和必然性，因为钟仁志先生的前瞻远见，2006年被欧盟反倾销调查期间，重新成立了一家全新公司：温岭市鑫磊空压机有限公司。反倾销败诉后，钟仁志重点培育发展这家全新公司，并调整战略规划和经营策略，2017年温岭市鑫磊空压机有限公司的销售额恢复到近7亿元 ，并完成股改变更为：鑫磊压缩机股份有限公司。 近十年的再发展，鑫磊股份和之前的公司却发生了翻天覆地的变化——在产品结构上，除了原有单一的活塞式压缩机以外，还开发了回转式、涡旋式和螺杆式空压机，鑫磊股份还拥有了19项发明专利和70多项实用新型专利；在品牌战略上，从原有单一ODM生产模式，发展为以鑫磊自主品牌为主，ODM并存；在销售模式上，鑫磊从原先单一生产销售产品的传统模式发展为以产品销售和合同能源管理并存的模式；在客户目标上，鑫磊从原来的外庭为主转变为以工业配套、服务为主。 值得说明的是，活塞式空压机销售对象是欧洲家庭用户，生产以ODM模式生产，由欧洲客户销售；螺杆式属于大型空压机，以工业使用为主，属于鑫磊的自有品牌“XINLEI”，出口和内销并重。国内工业应用上，目前已经有利欧股份、紫金矿业、华新水泥等多家上市公司使用鑫磊生产的空压机。鑫磊股份常务副总经理冯海荣表示，鑫磊压缩机目前专注于中国工业转型的“引进后时代”的压缩机升级换代，这一块的市场规模在千亿以上。 据介绍，2017年以来，鑫磊股份已经准备朝上市的目标再迈出一步，已经接受了相关券商、律所、会计所等机构的辅导。乐观预计的话，三年左右，中国证券A股资本市场必会出现鑫磊股份的身影，而那时的中国压缩机市场，将会更加理性和成熟，公司上下管理层和投资者都会拥有更美好的未来。