有现货的悍达500耐磨板经销商

工期紧、任务重，利旧设备安装困难重重，过程难度不言而喻。从 2017年5月25日主轧线场地进行基础降水，2017年7月28日粗轧机 方混凝土浇筑，到 块轧钢顺利完成，短短11个月时间内，项目部及各专业施工人员秉承“ 也不耽误， 也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，和“超越自我，敢为人先”的宝冶精神，不怕苦、不怕累，克服困难，优化协作工序，保质保量，按时完成各项计划任务。从基础浇筑到牌坊吊装，从设备组装，管道敷设到联动调试，无处不投射着宝冶人的工匠精神，印证着“冶金建设队”排头兵的铁军作风，体现着央企人在积极响应环保政策下的执行力和责任心，为公司在冶金行业城市化搬迁项目中再树品牌，再铸精品。
湖南华菱钢铁股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于近日收到董事、总经理颜建新先生的书面辞呈，颜建新先生因个人原因，申请辞去其所担任的公司第六届董事会董事、战略委员会委员、提名与薪酬考核委员会委员、总经理等职务。颜建新先生辞职后不再担任公司其他任何职务。本次颜建新先生辞去公司董事职务未导致公司董事会低于法定低人数，根据《公司法》和《公司章程》等相关法律法规的规定，其辞职申请自送达公司董事会时生效。截至本公告披露日，颜建新先生未持有公司。颜建新先生的辞职不会对公司董事会的运作和公司的经营产生影响。公司将按照有关规定尽快完成增补董事、聘任总经理的相关程序。 
4月17日至18日，扬州泰富再次成功生产含钛球团9700吨，有效日产高达8700吨，生产效率14%，创含钛球团有效日产量新高。根据“提质增效年”的总体方针，扬州泰富根据销售部门反映的客户需求，积极联系集团采购中心，寻找生产钛球的合适高钛粉，经过对多个样品进行物化及造球实验，终锁定为合适的含钛原料。同时制定了细致的生产方案，对各个工序环节全程精心作，保证了钛球的再次成功生产。钛球生产期间，球团事业部紧紧围绕降本增效攻关指标，不断加强生产设备改造和生产工艺创新，含钛球团生产效率大幅提高。同时钛球含钛量平均达到7.2%，超过6%的生产工艺标准，满足了客户需求。
轧线严格执行工艺纪律，严抓内部标准化作及生产保障工作，减少废钢停机时间;对预装上线的所有轧机、导卫进行终验收确认，实现快速换辊、换规格，提高生产效率，同时通过进一步优化集卷线圈分配器，解决钢材打包问题，在产品质量、形象和降低成本方面实现双盈。今年以来，龙钢公司以项目推进为抓手，搞好服务、狠抓管理、强化监理，不断完善服务体制、提高工程质量，倒排工期、卡死节点，多措并举，助推项目建设稳步向前。齐抓，确保项目有序开展。针对项目推进过程中的方案、施工、拆迁、绿化等问题，龙钢公司主要领导多次深入工程现场，在现场就实施重点困难和问题进行沟通解决，全力以赴抓项目、抓提速，确保重点项目在短时间内落地投产见成效。