避雷针优质厂家

跨
省跨区专项工程输电价格改革加速推进，建立了覆盖各级电网科学的输配电价机制。2018年公司经
营区域电网环节释放改革红利达1080亿元。稳步放开售电环节，积极推进增量配电改革。公司经营区域
内累计注册电力用户8.5万家，售电公司超过3500家，市场化售电格局初步形成。截至2018年年底，增量
配电改革试点批复项目404个，基本实现地市全覆盖。电力交易机构组建完成，电力市场活力明显。
公司经营范围内“1+27”家电力交易机构均实现公司化相对运作，及时为市场主体提供公平快捷的
交易服务。2015-2018年，公司经营区域市场交易电量占售电量的比重由14%提高到38%。截至2019年7月
，共有送端10个省份近1700家可再生能源发电企业参与交易，受端14个省份参与购电，累计交易电量超
130亿千瓦时。

尤其是北京、上海两地小微企业“三
零”（零上门、零审批、零投资）办电服务新模式，压减办电

环节、缩短时间、降低费用，优化电力营
商环境，推动我国在银行“获得电力”指标排名从98位至

14位。探索建立适应“三型两网”战略的改革发展新模式进入新时代，客户不再仅仅追求单一的用电功

能，其用能需求更趋综合化、用能场景更加多元化、用电
行为更加定制化，正逐步从单一用电需求的同

质化客户转向综合用能需求的个性化用户。电网公司
积极顺应客户需求变化，创造性提出“三型两网”

战略，深入实施质量变革、效率变革和动力变革，加
快探索建立适应新时代要求的、与能源互联网

企业相适应的改革发展新模式。公司启动实施“三型两网”战略，推动发展理念、电网功能、业务布局

、管理模式升级，关键是通
过勇于打破组织边界，积极构建平台型组织，实施生态化管理，广泛链

接组织内外技术、市场、人才等
各类资源，持续客户参与度、满意度和获得感。