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　　Délices de Cartier腕表宛若一道鲜美佳肴，令人垂涎。其曲线玲珑，色泽晶莹，些许扭转的椭圆造型，在璀璨钻石的环绕下散发诱人风姿；表盘的圆钻点缀，使灵动的线条展现时间的笑颜，呈现一抹娇柔的玩味。

　　卡地亚Délices 的精美配方——

　　呈上椭圆形的金质款待，优雅地撒上糖霜般的美钻，甜蜜的时间浓缩于诱人的配方。

　　首先准备外形，柔和的椭圆形，然后选择您喜爱的颜色，温柔的玫瑰色，或是月夜的洁白。

　　添上色彩，稍加扭转，就能引人目不转睛，浑圆的金质表扣更令人难以抗拒，迷人的曲线，集魅力与甜蜜于一身。

　　下一步，让璀璨美钻闪烁其上，锦上添花，就像在蛋糕上放上红樱桃，绽放万千光芒，使人心醉。

　　现在就要准备时间：流逝的时光更令人胃口大开，让人想起指向时间的指针，精致的时标数字，还有那的表盘。

　　挑战在于打造完美的平衡，和谐之美就此呈现，以缎带装点精美礼盒，完成诱人的献礼。

　　糖果店内的珍宝，迷人的微笑，带来惊喜与包容，时间的承诺，为您奉上精采的款待：美好的卡地亚Délices。

　　网上有人说石英表的寿命只有十年。也就是说有人花几十万买的表只能戴十年？何况卡地亚的女表大多是石英的。事实上，卡地亚石英表的寿命主要取决于两大方面，一是电子元件寿命，一是电池寿命。

　　卡地亚电子元件寿命

　　指针式石英电子手表中机械零件很少，零件之间的传动力矩只有机械手表的约1/300,因此零件磨损极小，不易发生故障。石英电子元件的寿命可以说是半性的，所以说只要使用得当，石英表的寿命是极长的。

　　卡地亚电池寿命

　　卡地亚手表的电池使用寿命主要取决于2个因素：（1）电池的种类，（2）手表机芯电路的功耗。锂电池相比氢电池，使用时间更加长远。电路的功耗越小，则电池使用寿命就越长。

　　卡地亚手表用的通行的电池是氧化银电池，它具有体积小，容量大且放电平稳的特点。也就是说，氧化银电池不会像普通干电池那样，电压会随着使用而逐步下降。氧化银电池的型号规格非常多，有个几十种吧，其中以日本产的比较常见，牌子有：松下，索尼，万胜，精工等等，瑞士产的是叫“RENATA”，它的电池都是独立包装的。手表电池的容量单位用毫安小时（maH）表示，视电池的体积大小，一般氧化银电池的容量是在几个毫安时到几十个毫安时之间，体积越大则容量也越大。手表电路的功耗都是微安级的，目前的IC电路水平可以做到1个微安左右。理论上计算，电池寿命等于电池容量除以电路功耗。

　　从使用的情况来看， 更换RENATA的电池比较贵，外观也比较精致，但是电池密封性能似乎还不如日本的，爬碱的现象时有发生，所有的瑞士产石英手表都是用RENATA的，日本产的电池以精工牌子的。要知道，即便是同一种规格的电池，不同的厂家的电池的容量也不一样，有一个关于氧化银电池的指标表格，里面给出了所有电池的电压，尺寸和容量的详细数据。

　　现在的瑞士石英手表电路都是变脉宽的，而卡地亚手表的电路的功耗的电路脉宽输出有直接关系，脉宽越大则功耗也越大，通常手表在换日历的时候或垂直位置放置时候，电路给步进马达脉冲输出将变大，所以晚上脱下手表一定要把它水平放置才好。

　　任何半导体硅材料对温度都很敏感，温度越高，工作电流就越大。因此手表不能长期放置在暖气附近，和有任何热源的地方。

　　任何半导体硅材料对光线都很敏感，特别是阳光，尤其以液晶显示或者液晶显示+指针显示类型的石英手表为代表，因为光线有可能会透射到手表电路上，这样有增加电路功耗的可能，所以要避免手表长期暴露在强烈阳光下面。

　　潮湿的环境对石英手表危害比较大，因为手表没有密封的，一旦水气或潮湿的空气进入表壳内，视其程度，严重的会锈蚀钢质零件，至少也会极大的增加手表的电路耗电。

　　凡是有电动指针调节、带闹、带灯光、海拔、温度、指南等等附加功能的手表，都应该尽量减少使用的次数，特别是闹响和灯光的功能，它的耗电量数千倍的大于手表正常的耗电量。

　　所以，更换电池的时候就要挑个牌子好质量好的电池，注意平时佩戴手表的环境要求。无疑，只有这样才能使电池的使用寿命得到延长。

　　终上所述，卡地亚石英表的寿命并非只有10年而已，只要使用得当，卡地亚石英表的寿命还是极长的。

　　阅读：

　　石英表十大保养注意事项

　　http://www.xbiao.com/20110711/1082.html

　　据《二十一世纪商业评论》报道，总部位于巴黎的高级珠宝和手表制造商卡地亚，花费3年时间、投资1000万欧元、拍摄了一个3分钟形象短片以保持自身的品牌光彩。短片在全球掀起一波同步投放的运动，但主要目标在于促进中国、俄罗斯这类的新兴市场销售量。这一点，从短片中乘坐马车的俄罗斯贵妇，到中国龙与猎豹对视用去的拍摄长度便能看出。

　　“在2012年新年的那个礼拜，中国人在国外的品消费达到97亿美元。一个礼拜的消费相当于平常四个月。中国人对品消费的巨大潜力，全世界都能感觉得到。”卡地亚中国区行政总裁简雅汶说。与其他一些品牌一样，在与仍在持续的经济衰退相抗衡时，卡地亚寄厚望于中国市场。

　　中国诱惑

　　自从1970年在香港开设家店铺以后，40多年来，卡地亚在中国已经拥有一个由90家分店组成的销售网络。珠宝店37家，手表店53家，覆盖46座中国城市。他们发现，与成熟市场相比，中国是一个年轻的市场，处在发展和布局的阶段，巨大的地理范围、数量众多的年轻群体和正在迅速扩大的中产阶级，让中国成为一个充满诱惑的蛋糕。简雅汶说：“我们在中国的顾客普遍非常年轻，大都处于25岁-35岁，这种年龄结构比成熟市场要年轻10-15岁。”

　　卡地亚诞生于1847年，当路易-弗朗索瓦.卡地亚(Louis-Francois Cartier)将这个他曾经做过学徒的珠宝工作坊接手之后，这家公司成为家手表制造商。1904年，卡地亚为巴西飞行员阿尔伯特.山度士-杜蒙(Alberto Santos-Dumont)制作了一款手表。在经历了上世纪90年代的一系列收购之后，目前卡地亚是瑞士品集团历峰集团(Richemont)旗下的一个品牌。

　　2002年，曾在宝洁、娇兰任职的伯纳德.福纳斯(Bernard Fornas)担任历峰集团手表业务的首席执行官。上任之后，他的个决定是投入资金，研发卡地亚手表的动力系统。从此，伯纳德.福纳斯给予卡地亚在质量和设计方面更大的控制权。“珠宝和手表，对于我们来说是同等重要的利润来源。虽然珠宝可能显得更容易接近，但手表的爆发性增长也很重要”，简雅汶说，“所以，我们正在进行常规投资，为亚洲市场的长期增长打好基础。”

　　历峰集团没有透露卡地亚2011年的销售量。在历峰集团旗下的珠宝业务中，除了卡地亚珠宝之外，还有梵克雅宝。上一个财年，梵克雅宝的利润率为44.1亿美元。得益于中国市场对手表的强劲需求，截至2011年12月31日，历峰集团手表总销量增长了24%，达到26.2亿欧元。根据彭博社13位分析师估值的平均数，历峰集团的利润额达到25.4亿欧元。来自网络上的数据表明，截至3月份，卡地亚上一个财年的利润增长了25%。“大概有45%的品牌销售来自卡地亚手表，35%来自珠宝，其余部分则来自装饰品。”卡地亚全球总裁伯纳德.福纳斯说。

　　奢华拐点

　　在卡地亚的发展史上，它的客户名单曾经十分显赫，包括俄国沙皇、女演员伊丽莎白.泰勒等人。但在眼下，为适应全球的经济周期，它正在创造一股新的奢华潮流，用更谨慎、更低调的形式来表现财富。“今天，大块头的手表正在失去阵地”，伯纳德.福纳斯在日内瓦钟表展上接受采访时说，“在经济危机时期，你会更少炫耀，你会选择那些看上去更低调，更符合人体工程学的款式。负罪感是很重要的心理因素。”2008年美国次贷危机爆发后，卡地亚的做法就是推出入门级作品，采取较为保守的市场态度，这种策略延续到了今天。

　　在2012年的日内瓦钟表展上，卡地亚展出了复杂的计时器以及用珠宝装饰的手表。它又重新推出英式坦克手表，这个款式诞生于1919年，它拥有三种颜色的黄金，是卡地亚继蓝气球手表之后隆重推出的新款。标准款蓝气球手表是卡地亚近年来的手表，它的价格至少在10000欧元，那些镶嵌宝石，更为复杂的蓝气球表款，零售价高达几十万欧元。与蓝气球手表相比，英式坦克表在设计上更为内敛低调，线条大气经典，价格更为亲和。在解释推出坦克系列的理由时，伯纳德.福纳斯说，“部分原因在于经济减缓，消费者倾向于选择更朴素的计时器。”

　　这家公司努力准备，以面对经济周期的转折点，它还在向珠宝和手表行业之外扩张。“在经济衰退期，人们会向经典品牌回归，而不是那些流行一时的风尚。”伯纳德.福纳斯说。在珠宝品牌中，卡地亚素负盛名;在瑞士制表商的排名中，它也仅次于劳力士。卡地亚销售的手表，大概有5%会在保修期内被退回，这个比例远低于手表行业平均10-15%的维修率。他们的目标是在未来几年，将保修期内因质量问题造成的退货率降低到3%。

　　并非每一个品牌都会受到中国消费者的欢迎。只有少数像万宝龙、卡地亚、路易威登和杰尼亚这样的品牌，才能在销售量和边际利润上同时受益。简雅汶认为，有技巧地平衡自身的高端形象与可负担人群规模之间的关系，这对于品牌的成功十分关键。在设计上强调炫耀性，却只用一种轻描淡写的方式。比如卡地亚手表的经典表面，轻柔地金色镶嵌。它把品定位为一种能够用于展示的“高级工具”，而不是一项私人享受的特权。它还积极参与女性教育项目，从多个层面施加化的影响力。

　　从1970年进入香港开始，卡地亚在中国市场一直坚持着两条市场渠道。卡地亚手表通过招募、考核的经销商来经营，珠宝业务则全部由卡地亚自营店铺直接管理。简雅汶说，“我们有很多年不再招募经销商了，目前的经销商都与我们有着紧密的合作，除了资金和财力，对手表领域有深入的了解尤为重要。”在她看来，品销售的是梦想，是自我实现、自我满足，是藉由礼物来赋予一些特殊时刻以意义。“在这样一个处于开发阶段的市场，一个品牌在进入时，就要强化品牌形象，用准确的方式传播讯息。”她说。

　　卡地亚显然是信心满满。但受到多方面因素的影响，中国市场品消费的前景仍然存有不确定性，卡地亚不能对此视而不见。“2011年第4季度，我们仍然保持着很不错的增长态势，但是不像以前那样势如破竹。我们对2012年持谨慎乐观的态度。”某品牌的中国区经理说。

　　实际上，在中国市场，卡地亚并非没有隐忧。众所周知，二、三线城市将是未来品在中国的重要战场。从2008年开始，很多品牌就开始加大在中国二、三线城市开店的力度，如阿玛尼、登喜路等。就在二、三线城市的门店数量而言，与这些品牌相比，卡地亚并不占优。