生产避雷针的基地

大力引入社会资本，积极推进混合所
有制改革。2017年年底，完成公司总部和144家子企业的公司制改制

工作。2018年12月25日公司发布的深
化改革举措，包括在特高压直流工程引入社会资本、交易机构股份

制改造、加快综合能源服务领域
开放合作、深化电动汽车、信息通信、金融等业务混合所有制改革等，

在电网业务、产业、金融领域分
类分步推进混合所有制改革。加快公司“放管服”改革，推动所属企业

充分发挥市场功能。公司加快落
实《授权放权清单（2019年版）》，加大向基层分权授权力度，增强基

层经营自，公
司已经下放批145项审批事项，有效激发了基层的积极性主动性。深化三项制度改革，

激发员工干事
创业活力。公司加快建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制

，加强企业家
队伍建设，不断加大市场化选聘高级管理人员和职业经理人的力度，在科技型企业、市场

化单位岗
位分红、项目收益分红、股权激励等中长期激励方式，大大激发了创新动力。