空压机经济实用

对鑫磊公司来说，过度依赖在单一产品和单一客户上，存在着极大的风险，鑫磊公司面临转型，不过制造业转型并不容易，研发测试一个新产品，都需要十年八年的时间。鑫磊创始人钟仁志是一个对制造业痴迷的人，在鑫磊艰难的时候，他为了赚钱“养”实业，进入房地产开发行业，甚至还成为温岭本地地王。 鑫磊公司经过研究发现，改革开放三十年是大规模引进国外空压机的三十年，而空压机在工业企业中属于耐用品，寿命普遍在15年到20年以上，甚至有的达到30年。在2008年前后，这些空压机已经逐步进入到需要更新换代的阶段了。 由于中国工业用电价格比居民用电价格昂贵，对中国制造企业来说，电力开支是一笔仅次于原材料成本的开支，土地厂房设备和人力资源支出在电力开支面前，反倒不那么突出。而随着中国环保要求的提高，原来引进的空气压缩机的能耗水平仅相当于新能耗标准的二级甚至三级，是活生生的“电老虎”。如果能够把空压机的电耗能降下来，对中国制造企业也是一个巨大贡献，同时也能够让制造企业更加符合环保要求。 例如，按空压机一年运行8000小时，工业用电按1元/度计算;电机功率为18.5KW，排气量3.33m3/min，排气压力为0.8Pa(风冷)， 空压机机组输入比功率为7.3 KW/(m3/min)(1级能效) [(2级能效)8.4-7.3(1级能效)]×3.33(排气量)×8000(小时)=29304(元) 也就是说同样18.5KW的空压机一年运行8000小时，一级能效的空压机要比二级能效的空压机省29304元电费，所节约下来的费用已不是小数额了。如果对比三级能效，自然还要更加优越。

不过每个平凡人的成功，必定有其不平凡的经历和必然性，因为钟仁志先生的前瞻远见，2006年被欧盟反倾销调查期间，重新成立了一家全新公司：温岭市鑫磊空压机有限公司。反倾销败诉后，钟仁志重点培育发展这家全新公司，并调整战略规划和经营策略，2017年温岭市鑫磊空压机有限公司的销售额恢复到近7亿元 ，并完成股改变更为：鑫磊压缩机股份有限公司。 近十年的再发展，鑫磊股份和之前的公司却发生了翻天覆地的变化——在产品结构上，除了原有单一的活塞式压缩机以外，还开发了回转式、涡旋式和螺杆式空压机，鑫磊股份还拥有了19项发明专利和70多项实用新型专利；在品牌战略上，从原有单一ODM生产模式，发展为以鑫磊自主品牌为主，ODM并存；在销售模式上，鑫磊从原先单一生产销售产品的传统模式发展为以产品销售和合同能源管理并存的模式；在客户目标上，鑫磊从原来的外庭为主转变为以工业配套、服务为主。 值得说明的是，活塞式空压机销售对象是欧洲家庭用户，生产以ODM模式生产，由欧洲客户销售；螺杆式属于大型空压机，以工业使用为主，属于鑫磊的自有品牌“XINLEI”，出口和内销并重。国内工业应用上，目前已经有利欧股份、紫金矿业、华新水泥等多家上市公司使用鑫磊生产的空压机。鑫磊股份常务副总经理冯海荣表示，鑫磊压缩机目前专注于中国工业转型的“引进后时代”的压缩机升级换代，这一块的市场规模在千亿以上。 据介绍，2017年以来，鑫磊股份已经准备朝上市的目标再迈出一步，已经接受了相关券商、律所、会计所等机构的辅导。乐观预计的话，三年左右，中国证券A股资本市场必会出现鑫磊股份的身影，而那时的中国压缩机市场，将会更加理性和成熟，公司上下管理层和投资者都会拥有更美好的未来。