#立项报告#可定制

 从目前的情况看，有众多的机构加入到工程建设过程中，其中涉及投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价咨询和项目管理等等。全过程咨询方并不是简单地把这些机构集合起来当个“群主”，而是以技术和经济两个主要指标组成的为纽带，将各个环节协调一致地组织起来。全过程咨询的目的是要把建筑方针所倡导的“适用、经济、绿色、美观”的要义，和谐统一地反映在工程项目中，为城市绘就一道靓丽的风景。通过诸多工程实践的摸索，让我们逐步认识到全过程工程咨询工作从以下几个方面突破传统界限、实现服务增值：全过程工程咨询加强了建筑设计方案在前期可研过程中的作用，确立准确的项目建设标准，保证投资估算的确定性。 可行性研究通过市场分析、技术研究、经济计算，后考虑是否投资一个项目。项目可行性研究是项目研究前期工作的重要内容。一份合格的可行性研究报告，必须要求市场情况分析准确，投资方案合理，并且对竞争分析情况、营销计划、管理方案、技术研发有一定的分析结果。可行性研究具有预见性、科学性、可分析性的特点。

 我们坚持企业文化引领公司发展，不断构建完善的企业文化体系。以严谨、和谐、敬业、自强为企业文化精髓。以“热情服务，规范管理，铺垫建设工程管理之基石;强化过程，再造精品，攀登建设咨询服务之;以人为本，为主，确保职业之屏障;诚信守法，持续改进，营造和谐关爱绿色之环境。”作为企业的质量方针。以“守法诚信合同履约率；项目实体质量合格率；客户服务质量满意率98%。”作为企业质量目标。以“服务公信，品牌权威，企业驰名，创新驱动，引领行业服务示范企业。”作为企业的发展愿景。以“信誉、品牌至上，以人为本、谋求共赢。”作为企业核心价值理念。砺锋企划是一家由专业资深师、工程师、分析师等工程行业精英组成的专业工程咨询团队。