服务周到的可研基地

工程建设项目前期工作流程：

1.1 工程建设项目基本流程

1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程

1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程

1.4 工程建设项目准备阶段工作流程

二、工程建设项目管理流程

2.1 工程建设项目管理基本流程

2.2 招投标基本流程

2.3 合同签订流程

2.4 施工准备流程

三、 项目风险管理与信息管理流程

3.1 项目风险管理流程

3.2 项目信息管理流程

3.3 竣工验收流程

四、工程项目监理工作基本流程

4.1 工程项目实施监理的总流程

4.2 施工准备阶段监理工作流程

4.3 施工阶段工程投资控制流程

4.4 施工阶段工程进度控制流程

4.5 施工阶段工程质量控制流程

4.6 施工阶段监理控制流程

4.7 合同管理控制流程

4.8 信息管理控制流程

4.9 组织协调控制流程

4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程

4.11 工程事故处理流程

4.12 工程洽商控制及签证工作流程

4.13 工程竣工验收控制流程

 我院将遵循国际工程咨询业公认的准则，保证质量，信守合同，讲求信誉，遵守职业道德，负责为委托方保守秘密，为客户提供优质的服务，全力做好各项咨询工作。通过邀请专家及有关部门领导对咨询成果进行评审和征询意见，以增强项目投资决策的科学性、实用性和前瞻性，确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥，规避投资风险实现项目的预期目标。我院将始终尊崇“信誉、品牌至上，以人为本、谋求共赢“的经营理念，努力扩大其在行业中的影响力，为客户提供优质快捷的服务。多年来砺锋人重合同守信誉，公司成立至今，已承揽各类工程千余项，涉及河南省、广东省、福建省、四川省、湖南省、湖北省、海南省和上海市等地区，工程类别包括了民用建筑、工业建筑、高等级公路桥梁等。在承揽的各类工程中有优质工程奖、市政金杯奖、全国建筑工程装饰奖，还有其他近百项工程荣获河南省“中州杯”优质工程奖。公司驻地监理人员充分发挥专业特长，在工程监理过程中提出多项合理化建议，积极主动为业主出谋划策，做好工程预控，在建设单位中享有较高信誉。