可研报告实体大厂可放心采购

砺锋规划设计研究院案例展示: 

项目名称：年产150万把螺丝刀建设项目

项目代码：2020-411425-33-03-000325

行业类别： 制造业-金属制品业  

项目建设性质：新建

项目建设地 商丘市-虞城县-稍岗镇黑刘村计划开工年限   2020-01-01

估算总投资(万元)    60 计划完工年限   2020-01-01

建设规模及内容项目占地面积1300平方米，建筑钢结构厂房1280平方米，建设年产150万把螺丝刀生产项目。工艺流程：原料外购-配料-注塑-检验-印字-检验【手柄】-钢筋-冷拔-调直截断-车头/压扁-淬火-回火【刀杆】-组装-检验-成品。主要设备；注塑机、拌料机、破碎机、印字机、拉丝机、下料机、淬火炉、冲床等及其配套的废气净化装置。

 1、前期投入的优势：单次招标的优势，可使其合同管理的投入成本大大低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的合同成本，实现“1+1<2”的效益。另一方面，全过程工程咨询模式不同于传统模式冗长繁多的招标次数和期限，有利于缩短建设周期，并可有效优化项目组织和简化合同关系，克服设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节的矛盾，缩短项目建设周期。2强化科学决策：在项目投资决策阶段，协助建设单位梳理建设理念及项目流程，全过程工程咨询单位的介入有利于对项目建设各项目标进行可行性分析，提出其在建设过程中的落地措施，同时能确立主要目标和次要目标，有利于寻求目标之间的平衡点，减少后期因决策不当所产生的设计变更、索赔等成本。