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在进行招标或审计之前，医院需要对相关参与人员进行有关知识的深入学习。为确保全过程审计能够起到良好的效果，医院需聘请经验丰富的审计人员进行示范与指导，增强对员工的培训力度，促进审计人员素质能力的，提高审计人员的专业能力与爱岗敬业的精神，定岗定责，使其在全过程审计中发挥重要作用，确保医院建设工程审计工作的顺利开展。医院要想提高建设工程项目管理水平，就需要落实好全过程审计工作。确保基建项目在事前、事中和事后审计开展审计监督，防止出现高估冒算超额支付的情况，使得医院的内部控制得以强化，以便于医院获取到更多的效益，医院的管理水平。

近年来，公司深入贯彻落实科学发展观，积极顺应投资体制改革的要求，主动投身于武威市及甘肃省的工程项目建设。借西部大开发东风，抢抓丝绸之路经济带建设机遇，努力走集团化、集约化之路，以工程咨询、工程造价为抓手，完善工程监理、工程项目管理，做大做强工程招标代理、政府采购，逐步形成“各业并举、多业发展”的“多条腿”跑路新局面。争取在“十三五”时期形成“专业发展有特色、服务能力有”的咨询服务企业。在“培育特色、打造品牌、面向市场”方面上一个新台阶，极大地推动公司综合实力跨越式发展。在甘肃省工程咨询行业形成影响大、作用强、实力雄厚的综合咨询服务机构。