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工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。江苏省住建厅《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》（苏建建管〔2016〕730号）中对全过程项目管理做出了清晰的解释，即“整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务，引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业，为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。

在投资管理中，可行性分析是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性、财务的盈利性、经济上的合理性、技术上的先进性和适应性、建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。在做投资决策和投资管理之前，都需要系统分的分析一下当前投资的项目的经济效益如何，这时就需要围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行，提出综合分析评价，并指出优缺点和建议，通常这个时候为了增强可行性报告的说服力，还需要添加一些附件，比如说如试验数据、论证材料、计算图表、附图等。也就是说可行性分析是以预测为前提，以投资效果为目的，从技术上、经济上、管理上进行综合分析研究的方法。故而项目可行性分析报告的编写，应有大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。信息资料的收集与应用一般应达到充足性、可靠性及时效性要求。