立项报告百看不如一问

与庞大的建筑市场规模不相匹配，我国建筑业信息化处于极低水平。2014年，我国建筑业信息化率仅为0.03%，远低于国际建筑业信息化率0.3%的平均水平。以当前极低的信息化率估算（假设达到0.05%），2018年建筑业信息化市场规模也只有区区117.5亿元。若以全球0.3%的建筑信息化率估算，则2018年中国建筑信息化产业的市场空间约为705亿，国内建筑业信息化空间巨大。当前，我国BIM市场处于开始发展阶段，规模小，但空间很大。截至2017年底，全国已有三个省市（上海、广东、浙江）发布了关于BIM收费的相关政策，用于指导地方的BIM收费标准。依据BIM应用深度，建筑工程中的BIM收费标准高可达50元/平方米，若以平均30元/平方米推算，2018年中国BIM市场空间可达628亿元。而根据智研咨询数据，我国2018年我国BIM市场规模为46.31亿元，不到市场空间的十分之一。

砺锋规划设计研究院案例展示: 

某体育公园PPP项目

概况：体育公园建设总投资约50亿，建设内容为体育场、体育馆、游泳跳水馆、全民健身中心等，拟用BOT方式建设，项目回报机制为项目可用性服务费、项目运维绩效服务费、使用者付费和“可行性缺口补助”方式。社会资本承担项目施工业务。

政府实施方的目标：实现体育公共产品服务功能和品质，确保项目的公益性目标，设计、施工及运营风险由PPP社会资本承担。

政府实施方咨询服务委托策略：

选择社会资本方。为保障项目的公益性、体育功能品质保障，在先委托设计单位设计，待方案稳定后再选择社会资本。

委托全过程设计总承包单位，设计总承包单位的服务贯穿项目建设全过程，设计总承包单位分别服务政府实施方和SPV公司。

委托全过程造价咨询单位，为政府实施方服务。SPV成立之前提供造价咨询服务，SPV公司进场后，偏重于审计。

委托全过程咨询单位，主要内容为项目管理和监理。监理服务作为五方责任主体之一，按照法规独立实施。项目管理咨询，考虑到项目的复杂性、工期的紧迫性，采取方案三的方式，即在SPV公司成立之前，为政府实施方服务，SPV公司成立之后，则除协助政府实施方对SPV公司实施监管外，还需要充分发挥全过程工程咨询的优点，延续项目管理专业咨询，为SPV公司服务。