硅钢片优选品牌

 六月份，陕钢龙钢公司紧盯全年经营目标，以效益效果为导向，通过精细化管理，项目技术攻关，夯实责任主体，狠抓过程落实，强化过程管控，钢铁料消耗、成材率、合金成本、以及轧线煤气消耗四大关键指标显著。

    钢铁料消耗较上月降低3.76kg/t。该公司加强过程管控，通过优化技术操作，根据原料条件，选择合适的枪位、渣料结构和化渣模式，有效杜绝了过程喷溅，降低渣中FeO的含量；加强废钢的质量管控，提高废钢出铁率；通过合理控制连铸的浇注高度，提高钢坯收得率，实现钢铁料消耗降低。

    综合成材率较上月提高0.19%。该公司对影响成材率的因素进行深度分析，根据分析结果，制定措施，通过提高钢坯的热装率、钢材的负差稳定率，定重率；充分利用设备的信息化和智能制造优势，提高轧制过程精度；降低初轧、尾轧钢坯切削的长度，提高成材率。

    合金成本较上月降低2.6元/吨。该公司通过对合金的烘烤以及加入方式实施把控，提高合金的吸收率；加强协同联动、信息共享及以往数据分析，结合过程操作，终点高拉补吹时间、倒炉温度、合金质量，计算 的合金加入量，实现合金成本的降低。

    轧线煤气消耗降低，尤其是棒材一线、棒材二线分别降低8.7m3/t、3.9m3/t。加强设备的日常维护和管理，提高设备利用率，降低设备的非计划检修；通过优化加热炉内钢坯布料，缩短平移步距，增加加热时间，实现煤气消耗的降低。

攻克“呆矿”，为攀西钒钛资源开发奠定了坚实基础。

    攀西资源综合利用事关 战略，特别是钒钛磁铁矿中伴生的铬、钴、镍、镓等稀贵元素，是建设国防军工必不可少的重要资源。

     的期待，攀钢始终铭记在心。在2018年召开的攀钢企业文化座谈会上，鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长段向东指出，不能忘记我们来时的路，不能忘记党和 为什么要建攀钢。必须不忘初心，牢记使命，以舍我其谁的勇气，推动钒钛资源综合利用不断迈上新台阶。

    据了解，至2018年底，攀钢累计申请 7468项， 授权达到5165项。特别是自2013年3月 批准设立攀西 战略资源创新开发试验区以来，攀钢已获得国内外 授权3332项，其中发明 1922项、国外 58项，与1985年 法正式实施到攀西试验区设立前的27年相比，增幅分别高达81.8%、137%、190%。其中，2018年攀钢 保有量名列四川省企业 名；仅2016年以来获得省部级及以上科技奖励60余项。

    着眼成果转化

    攀钢精品耀眼全球

    第二届“一带一路”国际合作高峰论坛举行前夕，一则好消息从斯里兰卡传来：4月8日，由攀钢钢轨铺成、设计时速120千米的斯里兰卡南部铁路一期工程开通运营。攀钢人用智慧和辛勤劳动，圆了“世界红茶之都”近百年来 条现代化铁路梦。