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一、评估主体

重大事项决策的提出、政策的起草、项目的报批、改革的牵头、工作的实施等有关部门是负责组织重大事项社会稳定风险评估工作的主体。涉及到多个部门的，牵头部门为评估工作的主体，其他相关部门协助。

二、评估内容

根据重大事项的合法性、合理性、可行性、可控性等四个要素，主要围绕以下内容进行评估。

BIM技术的载体是模型，所以在施工阶段的应用也是从模型容易产生价值的技术管理应用开始的。经过这些年的应用实践，BIM应用以专业化工具软件为基础，逐步在深化设计、施工组织模拟等技术管理类业务中得到应用。按照项目管理“技术先行”的管理特征，技术管理成果和其它管理融合更有利于BIM技术的优势发挥和价值实现。因此，BIM技术不再单纯地应用在技术管理方面，而是深入应用到项目各方面的管理，除技术管理外，还包括生产管理和商务管理，同时也包括项目的普及应用以及与管理层面的融合应用。在过去几年的实践过程中，施工企业已经对BIM应用具备了一定的基础，对BIM技术的认识也更加。在此基础上，企业强烈需要通过BIM技术与管理进行深度融合，从而项目的精细化管理水平，为企业创造更大的价值。