重信誉压缩机供货商

空压机虽然体积不大，但会影响企业能否正常开工，所以需要随时注意。“空压机一般运行4000小时就要进行一次保养，否则设备可能就会停机。在没有物联网之前，我们只有在和客户沟通时才能知道客户的产品是否需要保养，而如今有了物联网，我们就能时间看到，然后主动提醒客户进行保养。”“除了提醒，通过物联网，我们还能远程修改设备参数，让设备处于佳节能状态。”鑫磊的工作人员说。 “正是这套物联网系统，让我们发现了一个新的市场。”冯海荣说，以前鑫磊只负责卖产品，如今则通过物联网系统开拓售后服务市场。“以前，售后服务我们都是不参与的，一般是代理商做的，包括保养设备，也都是客户自己找人保养的。开始做这一块市场后，我们才发现，售后服务市场真的有发展潜力，如果真正开来，估计也能占不小的销售比例。” 研发节能产品，“合同能源管理”销售模式:鑫磊想要做售后服务市场的灵感除了来自于物联网系统的上线，还有“合同能源管理”销售模式的。 “‘合同能源管理’销售模式就是我们免费向用户提供空气压缩机产品和设计安装、管路改造、保养维修等一整套的节能服务，用户只需提供场地和电源，然后向鑫磊支付节能后的电费分成。”冯海荣说。

在经过多年精心研制的空气悬浮离心鼓风机一经推向市场，得到了很多客户的一致好评，鑫磊的鼓风机同比进口效率高5~8%，电机耐温等级可达280度，真正的成为了替代进口、新动能转换的佳产品，让业主的投资得到快速回收的同时，也为节能减排承担了社会责任。 鑫磊某负责人介绍，鑫磊能有今天的成功是非常不容易的。鑫磊是一家外向型企业，自20世纪90年代开始，鑫磊凭借敏锐的市场触觉和价格优势，赢得大批订单，迅速打入国际市场。就在鑫磊完成原始积累，07年产值就已超8亿 之时，一场金融危机席卷全球，再加上欧盟的反倾销调查，让整个欧洲市场风云突变。因为在通过前期数十年的发展，鑫磊在欧洲的市场占比达到50%以上，由于同行竞相压价、欧盟对中国小型空压机作出反倾销裁决、金融危机等等因素，这让鑫磊在瞬间跌入深谷。这个时候是鑫磊难的时候，也是鑫磊需要做出抉择的时候，是继续做下去，还是就此退出这个领域，在当时争议的很厉害。 终，鑫磊还是毅然决定，坚守自己熟悉的领域，并试图以研发新产品转型升级来规避欧盟的反倾销，摆脱金融危机的阴影。随后，鑫磊便研发新产品，靠产品取胜，夺回了市场份额，技术、产品、市场都升级了，把螺杆机也推出国际市场了，与此同时，鑫磊开始在国内市场发力，慢慢有了知名度，占有了极其重要的一席之地。 这个过程，仅仅用一年的时间，全新产品摆动活塞旋转式空压机正式上市，挽救了企业，鑫磊再次撬开了国际市场。之后，基于食品医药行业环保要求的提高，鑫磊研发了无油空压机；基于城乡污水处理的巨大需求，研发了空气悬浮离心鼓风机；基于节能减排的大趋势，研发了新能源汽车空压机。目前，鑫磊的悬浮鼓风机、空压机的内销、外贸已经占有很大的市场份额，畅销国内外100多个和地区。