#高强板#厂家

该厂设备科与型钢设备车间经过讨论，决定利用停车检修时间，由该车间主轧电气作业区配合，在测样处增加就地操作箱和操作台。该作业区技术员刘世杰和青年职工金福振经过详细的现场测量，制作了电缆桥架、放置了以太网线，实现了测样处与矫直操作台的电气通讯。同时，他们在测样小屋增加了操作画面，在测样现场增加了一台操作站，并优化了矫直机和测样操作台的控制程序。这样一来，测样人员就可以就地更改矫直参数，并且可以控制钢走、钢停，大大提高了重轨的检测效率，一根钢大约可以节省1分钟时间。
由于冷床入口是自动化控制，而出口受重轨测样影响，出钢较慢，导致冷床入口和出口的生产节奏不同，操作人员需要时刻关注冷床上钢轨的数量，来控制入口是否上钢，而且等待检钢也造成冷床不上钢，造成冷床空位的浪费。该车间主轧电气作业区技术员杨森根据矫直机和测样处的工作节奏对冷床的控制程序进一步进行了优化，使冷床入口和出口程序实现分别控制、互不影响，只要冷床入口有空位就会自动上钢，不仅提高了冷床的利用率，也提高了生产节奏。

强化产品质量控制，以生产一炉合格一炉为目标，通过严格工艺纪律和工艺制度管理，加强转炉一线操作人员的标准化作业，杜绝质量波动，确保实现高端产品效益大化，为公司全年任务目标顺利实现做出积极贡献。河钢邯钢一炼钢厂按照“市场、机制、智能、”的思路，优化管理机制，以设备基础工作双闭环和推动修旧利废与自修工作力度等手段，深挖内部潜能，大力降本增效，保障设备全生命周期稳定运行，为生产顺行提供保障。该厂设备管理室推行基础工作“日清日结”机制，会议室设置生产与产品质量影响动态展板，动态更新每日设备运行状态与影响结果。
将设备全寿命周期闭环管理与现场实际相结合，明确责任作业区、责任人，夯实管理层级，发现问题及时整改优化，及时分析总结经验教训。同时，该厂加大设备系统的点检力度，将各区域关键设备分解为点检定修模块，明确点检周期、责任人，实现模块化作业，保证监督检查力度，设备运行作业率。该厂开展标准化操作培训，将总结出的成本经验、设备管理经验通过培训及时传达到各个作业区，引导职工按标准操作系统规范操作设备。实现日常点检、日期定修按计划执行，避免漏检，确保设备全生命周期内稳定运转。

中秋节期间利好不断，先是欧央行率行重启量化宽松政策(qe)，引发市场对于其它央行利率政策的期待，市场将迎来美联储议息会议，投资者普遍预计将会降息。另外，英国、日本、瑞士、挪威、土耳其、印尼等国央行将相继公布利率决定，若全球性利率宽松时代来临，对于资本市场来说是个重大的利好，同时也为国内货币政策留出了很大的空间。今日降准如期落地，降准0.5个百分点，释放资金8000亿元。从国内层面来看，发布8月份宏观经济数据，主要指标有升有降，其中工业生产略有放缓，工业增加值同比增长4.4%，增速比上月回落0.4个百分点，表明经济下行压力仍然存在，但基建投资增速加快，8月份基础设施投资增长4.2%，比1-7月份加快了0.4个百分点，结合当前整个国际形势来看，后期可能仍会加大政策力度的支持。无人机致沙特石油减产一半，中东地缘冲突风险上升，原油、黄金等大宗商品价格看涨预期明显。