立项公司-加工厂

由于建设项目建议书，可行性研究报告编制深度不同，本着方便使用的原则，估算指标应结合行业工程特点，按各项指标的综合程度相应分类。一般可分为：建设项目指标、单项工程指标和单位工程指标。

建设项目指标：一般指按照一个总体设计进行施工的、经济上统一核算、行政上有独立组织形式的建设工程为对象的总造价指标，也可表现为以单位生产能力（或其他计量单位）为计算单位的综合单位造价指标。总造价指标（或综合单位造价指标）的费用构成包括：按照有关规定列入建设项目总造价的全部建筑安装工程费、设备工器具购置费、其他费用、预备费以及固定资产投资方向调节税。建设期贷款利息和铺底流动资金，应根据建设项目资金来源的不同，按照有权部门规定，在编制投资估算时单算，并列入项目总投资中。单项工程指标：一般指组成建设项目、能够单独发挥生产能力和使用功能的各单项工程为对象的造价指标。应包括单项工程的建筑安装工程费，设备、工器具购置费和应列入单项工程投资的其他费用。还应列有单项工工程占总造价的比例。建设项目指标和单项工程指标应分别说明与指标相应的工程特征，工程组成内容，主要工艺、技术指标，主要设备名称，型号、规格、重量、数量和单价，其他设备费占主要设备费的百分比，主要材料用量和价格等。

面临全过程工程咨询，企业自身的核心竞争力与服务的切入点能否有效结合以及服务范围和相应资质的匹配程度，是企业面向市场的基础。如市场现有的项目管理（代甲方）咨询公司，既有专业的项管公司，又有转型的监理公司、设计院，还有施工企业、造价咨询企业，包含少量外资企业，不同企业从事项管服务，彼此的服务理念与服务品质会有较大差异，对项目目标的控制力度各有千秋。在全过程工程咨询背景下，如何将企业自身的核心竞争力与咨询服务专业性深度融合，在管理、技术、组织、经济等层面与建设目标所需服务达到统一，尚需企业深入思考。伴随着市场对全过程工程咨询理念与全过程项目建设管理理念的认同，工程咨询企业完善自身资质以及提供与资质匹配的服务，是企业发展的核心。

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