资金申请质量好价格优

 【案例展示】项目名称： 年产8万吨秸秆腐化有机肥  

行业类别： 农、林、牧、渔业-农业  项目建设性质   扩建

项目建设地 南阳市-宛城区- 南阳市宛城区黄台岗镇李岗村     计划开工年限   2019-12-01

估算总投资(万元)    5000    计划完工年限   2020-10-01

建设规模及内容该项目将建设生产车间15000余平方米，其中生物有机肥生产线2条，将购置先进生产设备、研究化验仪器80余台套。获取该项目专利1项。2019年12月-2020年12月：建成项目所需的厂房及生产线，且取得秸秆孵化有机肥项目可行性研究报告；2020年12月-2021年12月：购置先进生产及研究、实验设备；2021年12月-2022年12月：项目正式投产，运用先进技术，将秸秆腐化成有机肥，运用到农作物中，一般作物可增产5—30%。小麦一般可增产15%左右，玉米一般可增产15—18%，蔬菜一般可增产20—25%，棉花一般可增产18—23%，果树一般可增产20—30%。本项目不产生工业废水、废气，无高噪音产生。

 实际工程建设中的工程咨询（投资）、造价咨询、招标代理、工程监理等专项的“碎片化”咨询、管理之间又互相粘连，争地盘、抢利益。施工单位更是有自己的操作模式，各路通吃，易进难出。业主真正需要的是一个合格的产品以及为实现这个产品而提供的一站式服务，包括招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等，这与国际建协规定的建筑师职责及服务内容基本一致，建筑师提供建设工程全过程的把控和咨询服务。改革开放以来，我国建筑行业快速发展，层面建筑师制度在摸索中前进，建筑师的权、责、利定义很少，法规与制度的支撑几乎没有，操作层面难以落实，延续现有体制又无法落地。而建筑师群体内部绝大部分人的思维仍然停留在传统管理与操作模式上，加上政府层面法规与制度的支撑缺失，进一步带来企业思维转化的困难，因此不打破这一壁垒，建筑产业升级、“走出去”也就是一句空谈了。

我国《建筑法》规定“建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位”；自《建筑法》发布以来已有20余年的时间，对建筑行业的发展起到了很好的积极促进作用，而发包方式的特殊性也使目前建筑市场上工程各阶段管理咨询“碎片化”严重，造成工程变更多、造价增加、工期延误、管理困难等问题；而《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定建筑工程五方责任主体项目负责人对项目质量终身负责，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任，又造成工程质量管理方面出现了“五龙治水“的格局，更进一步加剧了建设工程的各阶段管理、咨询的碎片化，使工程参与各方都更加的感觉心有余而力不足。