堵漏品质优良

公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满 意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管 理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保 留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除 了上述 6 条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。其时，在堵漏点的旁边，另一个漏点的泄漏量也较大，给带压堵漏作业增加难度。现场用沙袋填埋方式，上面用人工踩住，将水导出，减小对带压堵漏作业的干扰。王勇主力焊接，刘旭配合，罗刚和杨端荣负责踩沙袋。 “带压堵漏队员从下午1点多就开始施工，一直忙到晚上9点钟，全身都湿透了。他们用很短时间换了衣服，吃完盒饭，又投入作业。”何铿介绍。水在排，雨在飘，焊花飞溅，堵漏继续。现场的好几支手电筒从不同方向聚焦堵漏队员。他们全然不顾浑身又湿漉漉，紧密配合，焊接、抽管、加装盲法兰，每个环节都一丝不苟。 2日零时，漏点堵漏成功。从作业点返回地面，王勇等脱下套鞋，倒出来全都是水。稍事休整，他们再次发力，于当天15时完成对第二个漏点的封堵。

我们的使命是成为有创新的企业，并在所服务的市场中成为 倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈 出新，为客户创造更高的价值。3月1日深夜，细雨蒙蒙，春寒料峭，一场堵漏“歼灭战”，在巴陵石化炼油部炼油装置现场挑灯进行。 春节前，该部对循环水系统的4个漏点进行带压堵漏。2月28日，他们又探测发现循环水管线的两个漏点，其中一个是目前已查明的漏点。堵漏消缺争分夺秒，降低水耗减少跑损。3月1日当晚的主要任务，是对的漏点实施带压堵漏作业，抽出临时固定的排水管，加盲法兰进行固定。承担堵漏任务的是华阳检维修公司带压堵漏班技术员刘旭、班长王勇、班员罗刚、杨端荣4人。此前，长臂挖掘机已进场开挖。 由于漏点所处位置距地面近6米左右，底部管线纵横，施工空间严重不足，他们现场采取人工掏、机器挖的方式掘进，扩大作业空间。华阳公司紧急制作短节、临时排水管等堵漏用材料，并将其固定在循环水管壁上。夜色里，炼油部主管设备管理领导，设备团队主管何铿、成员徐兵，一联合副主任葛金卫、员吴超，以及一联合装置当班监护班员均坚守现场，检查措施，督促堵漏作业，公司设备管理群滚动发布堵漏情况。寒风细雨中，温度、能见度都很低。由于作业空间存水较多，现场增加3台抽水泵加快抽水速度，但作业人员仍只能“泡”在冰冷的积水里作业，条件艰苦。