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汾西矿业发电厂积极响应省委及两级集团公司号召，结合具体实际全员开展“改革创新、奋发有为”大讨论，并将2019年确定为该厂实现高质量发展目标的“攻坚年”。一季度，该厂本着“早起步、高标准、严要求”的工作作风，坚持“、、持续、和谐”的发展方向，强化“三基”建设，下沉契约目标责任，实施人才兴企战略，推进科技创新创造，综合利用效能，实现管理精细化、技术产业化、操作程序化，确保电力生产的标准化升级、高质量发展。截至3月25日早8点，该厂一季度累计发电16571万千瓦时，顺利实现首季“开门红”。

提高责任意识。该厂强固环保理念，全员践行实现环保工作“七不发生、两严控制”奋斗目标，层层签订责任承诺书，明确各级管理人员的职责与权利，健全协调配合、责权明确、行为规范、奖惩分明的责任制度；对发现的问题严格做到“四不放过”， 强化监督执法考核，坚持生产“一票否决”制，保障发电机组长周期稳定运行。

强化机组科学运行。该厂加大调度运行管理，积极与省调沟通协调，取得省调理解支持，争取更多发电量，为机组一季度开足马力多发电量奠定了良好的基础；为确保机组长周期经济运行，该厂采用机电炉一体化减人提效措施，优化运行管理，努力提高机组能效。同时，为加大两节期间运行管理，该厂增加了两节期间生产全勤保勤奖励，大大提高职工工作的积极性，一线职工节日期间坚守生产岗位，精心调整机组运行参数，确保了机组经济运行，为集团公司两节期间的用电提供了坚强的电力保障。

强化设备精细检修。该厂紧紧围绕隐患排查整改、死角盲区重点监控等方面展开工作，加大设备检修维护，重点现场设备重大隐患，确保了机组稳定运行，以高压态势为首季发电任务开门红奠定了良好的运行环境。该厂还大力加强设备治理，利用机组小修和零修机会，开展隐患排查和设备治理工作，同时加强设备日常维护，做到小缺陷不过夜，大缺陷不过天，减少各种意外和突发事件造成的电量损失，做到发电供暖两不误。

狠抓三基建设工作。该厂开展了各专业运行人员岗位大练兵活动，对现场各岗位“手指口述”主动应用情况、每周两题学习情况进行不定时抽查，督促职工养成学习的积极性和主动性，同时按照年初既定培训计划对春检性试验人员进行了培训，进一步提高职工专业技术素质，努力构筑坚强有力的防护网。该厂还在储煤场加装了烘干与传输设备提高入炉煤煤质，完善计量和保护装置，实施低压大功率设备变频改造，大力开展“五小”创新和节能降耗技术运用，为顺利实现首季“开门红”创造了条件。

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