销售空压机_优质厂家

【內炼】——品牌建设&产品研发。中国工业发展的飞跃期，即品牌力时代，由ODM向OBM转型，鑫磊意识到过度依赖在单一产品和单一客户上，存在极大的风险。因此，鑫磊迅速调整发展战略，在产品结构上，加大研发力度，丰富产品种类；在品牌战略上，从原有单一ODM生产模式，发展为以鑫磊自主品牌为主，ODM并存的模式。配合发展战略的调整，鑫磊自主品牌建设刻不容缓。 凸显竞争优势的核心定位：工业企业品牌建设需要考虑的更多：政策环境、企业发展阶段、行业的适应性、垂直深度、产品定位、供货周期、销售模式......外在的赋予不足以支撑品牌的长期发展，只有内在的提炼演绎才是品牌足以延承及应对未来战略发展的方式。” 坚守用户价值作为产品研发的核心价值：市场——改革开放30年是大规模引进国外空压机的30年，而空压机在工业企业中属于耐用品，寿命普遍在15年到20年以上，甚至有的达到30年，在2008年前后，这些空压机已经逐步进入需要更新换代的阶段了。节能——中国工业用电价格比居民用电价格昂贵，对于中国制造企业来说，电力开支是一笔仅次于原材料成本的开支。环保——随着中国环保要求的提高，对中国制造业企业越来越严格。 鑫磊专注空压机行业二十多年，厚积实力，鑫磊人务实严谨，稳步前进，敏锐捕捉到升级换代的“刚需市场”，率低能耗的“节能需求”的契机，迅速扩展国内市场，配合品牌战略，于2017年销售额恢复近7亿。

不管是“合同能源管理”销售模式还是物联网系统，其的基础都是鑫磊自主研发的两级压缩永磁变频螺杆空压机，这种空压机大的特点就是节能。 “根据测试，基本能帮助企业节省25%~50%的能耗。”冯海荣说。 就在台州全市节能产品会上，台州市副市长李跃程还为鑫磊产品“代言”。如今说起鑫磊压缩机股份有限公司，在国内同行中可以算是名声斐然，采购商说起鑫磊，反应就是：企业挺有名的，产品质量也不错。这样的口碑和知名度，让鑫磊在开拓国内市场时变得更有优势。 不过，在十几年前，鑫磊在国内市场可没有这么高的知名度。在2008年之前，鑫磊的市场基本都在国外的订单，即使有心想发展自主品牌，也因为当时国际市场对“中国制造”的固有印象，而不得其法。直到2008年之后，欧盟对华开展了反倾销，让鑫磊不得不重新开辟战场，将一部分市场转回到国内，才开始有了“鑫磊”品牌的发展。