架子管的应用范围

去年钢管脚手架业基本都处于亏损状态，究其原因是因为经济下滑、需求下降。铁矿石一直受制于人，上涨幅度又比较快，因此上游成本压力加大。去年整个行业都出现了问题，这是包括产能过剩在内等诸多问题长期积累的一个结果，钢管脚手架业大转型是一个趋势，但整个行业可能还会低迷下去。从目前来看，今年的经济有些复苏，但钢管脚手架业产能压力依然很大。郑东认为，实际上，钢管脚手架行业结构性的问题要大于产能的问题，“钢管脚手架业的原料60%要依靠进口，可是矿山都垄断在别人手里，这也意味着话语权在别人手中，原料价格受制于人，才是关键的问题。”对于产能过剩如何解决，徐向春说，架子管厂家一直在预警产能过剩，提倡重组，但这只是的决定。 各地为了GDP，增加税收和就业，并不管是不是产能过剩，上个钢厂就能拉动地方经济，何乐而不为，“目前的现状是，哪个行业，所有的资本就进去，这就造成了该行业的产能严重过剩。其次才是产能过剩的问题。”徐向春认为，不管钢管脚手架业是发展养猪业，还是进军房地产，都要适度。对于钢管脚手架企业来说，发展非钢产业，就是把自己的经营触角伸向其他行业，如果主业都经营不好，其他产业的经营肯定也有问题。在发展非钢产业时，应该考虑自身是否有相对优势，比如此前曾经涉入过这些行业，或者已经有一定的基础，这样的话，投入还可以。但如果是完全新进入一个新行业，可能会有很大风险。郑东则建议钢管脚手架业自救，是降低成本，产品附加值，增加高端产品。

不过，郭毅强调，环境问题却是倒逼企业寻求产业结构革新的一种契机。比如为了符合指标加大技术含量，生产模式，努力追求环境友好，附加值高，能源消耗少这样一种业态。环境问题是一个契机，也是一种压力。就目前而言更多的是一种压力。面临地方“逐客令”的央企大多还是产业，若想保证可地发展，除了自身积极地求变革，进行产业结构升级外，还涉及到产业区域转移的问题。那么，要转到哪里。又要如何转移呢。 郭毅表示，像煤炭，架子管这种产业一般分布在东南沿海地区，这与经济发展水平相适应，东南沿海地区经济发达，需要这些产业相配套。现在由于环境问题，就产生了一个向外转移的问题。对于区域转移，郭毅提出了两种思路。 他表示，一种是东南沿海地区要逐步摆脱这种的业态，对于中西部地区来说，的产业仍然是经济发展比较好的选择。向中西部转移仍然会存在劳动力成本和环境问题，中西部地区仍然面临着环境绩效的考核问题。一个很好的解决方法就是将产业吸引过来落地开花，同时通过技术创新，减轻生产中所造成的环境问题。