架子管全国包邮

钢管脚手架企业必须走创新发展的道路，真正实现发展方式的转变，由扩大生产规模转到发展质量和效益上来。他同时指出，企业盈利能力是创新驱动新发展的出发点和根本归宿，要通过大力推进财务管理理念、财务管理制度、财务管理方法的创新，深入开展“对标挖潜”降本增效活动，推动钢管脚手架行业经济管理和运行机制的创新。在创新驱动新发展的过程中，要发挥财务管理在企业经营决策中的中心作用，把财务管理工作的重点放在事前的分析和上，从企业的战略规划、预算安排、投资到企业生产经营的产供销各个环节，都应有财务部门的参与。”朱继民表示。这要重点做好以下五个方面的工作：，创新财务管理理念，促进“转方式”工作的开展。第二，加强价格监测分析。 市场反应能力。钢协将继续加强和完善原燃材料、钢材价格的监测系统，及时分析市场需求和价格情况，为钢管脚手架企业经营决策提供参考依据。尤其是要进一步完善铁矿石价格指数编制和发布工作，指数的时效性和使用性，扩大指数的影响和作用，为钢管脚手架企业降低采购成本、经济效益创造条件。钢管脚手架企业也要做好对铁矿石、煤炭等原燃料价格和钢材价格的收集、分析工作，为企业科学、合理地进行原燃材料采购和产品销售提供及时准确的价格信息。要加强制度建设，完善内部定价机制，规范采购和销售行为，市场误判和无序竞争。通过加强对钢材市场、原燃材料价格、企业生产经营状况的管理，强化对企业生产经营成果的监测分析，促进企业生产经营一切活动都是以“增效益”为中心。