数控钢筋弯曲中心-数控钢筋弯曲中心供应商
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电议 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 型号 | XGWL-12 |
| 单根加工能力 | 5-12 |
| 双根加工能力 | 5-10 |
| 弯曲角度范围 | 180 |
| 气路压力 | 0.6Mpa |
| 整机功率 | 28Kw |
| 工作电压 | 380V |
| 整机重量 | 3500Kg |
| 范围 | 数控钢筋弯曲中心-数控钢筋弯曲中心供应范围覆盖山东省、青岛市、平度市、四方区、黄岛区、崂山区、李沧区、城阳区、胶州市、即墨区、胶南区、莱西市等区域。 |


[0006]有益效果:
[0007]根据本实用新型,在输出轴的曲柄与轴承座之间,通过轴套部设置信号板,并使轴套部与输出轴间隙配合,采用螺钉固定的方式进行连接,不仅零配件结构简单,加工容易,而且装配便利;另外可通过松紧螺钉的方式调整信号板上凸起部与感应开关的相对位置,调整十分方便。总之,采用本实用新型,可大大节省调整装配时间,降低调整装配难度。能够满足钢筋弯箍机的使用工作环境,大大提高了生产效率,有利于大批量工业化生产。
【附图说明】
[0008]图1为本实用新型的结构示意图。
[0009]图2为图1的A-A视图。
[0010]图中,1、电机,2、减速器,3、轴承座,4、感应开关,5、感应开关支架,501、安装孔,6、信号板,601、轴套部,602、凸起部,7、曲柄,8、输出轴,9、第二螺钉,10、连杆,11、机架,12、剪切动刀,13、螺钉。
【具体实施方式】
[0011]下面结合附图和【具体实施方式】对本实用新型做进一步具体详细的说明。
[0012]如图所示,一种钢筋弯箍机的剪切装置,包括机架11,在机架11上安装有减速器2,减速器2的输入端可传动连接有电机1,减速器2的输出轴8通过轴承和轴承座3支撑在机架11上,在输出轴8上固定连接有曲柄7,所述曲柄7的另一端与一根连杆10可转动连接,连杆10的另一端与剪切动刀12的刀柄端相铰接,剪切动刀12中部靠前的部位铰接在机架11上。
[0013]在轴承座3的端面上设有一个横截面呈倒L形的感应开关支架5,感应开关支架5通过螺钉13固定连接在轴承座3的端面上,在感应开关支架5上设有用于安装感应开关的安装孔501,感应开关4安装在所述的安装孔501内,感应开关4与安装孔501采用间隙配合安装,在感应开关4的外圆周面设有外螺纹,由两个螺母分别设在感应开关支架的两侧与感应开关的外螺纹配合,将感应开关固定在感应开关支架5上。
[0014]在输出轴8上位于曲柄7和轴承座3之间的位置设有一个信号板6,信号板6包括一个套设在输出轴8上的轴套部601和一个设于轴套部601外圆周面上的凸起部602,所述的轴套部601与输出轴8之间采用间隙配合安装,在轴套部601上设有多个径向的螺孔,多个螺孔在轴套部601的周向均匀分布,在螺孔内设有用于将信号板固定在输出轴上的第二螺钉9,所述凸起部602的横截面也呈倒L形。
[0015]本【具体实施方式】,所述的螺孔为3个。当需要调整信号板6的凸起部602与感应开关4的相对位置时,将第二螺钉9拧松,旋转信号板,位置调整好后,拧紧第二螺钉9重新将信号板6固定在输出轴8上。
[0016]每一次当感应开关4感应到凸起部602经过时,即切断动力源,使剪切动刀12总能地停在高点,保证下一个剪切动作的到位和。
[0017]本实用新型,信号板6及感应开关支架5等零配件结构简单,加工容易,而且信号板6与输出轴8之间采用轴套部601与螺钉进行安装固定,调整也非常方便,有效地提高了生产效率和剪切效果。
【主权项】



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在很多的建筑单位中,很多的施工单位只是对于施工的技术有着较多的关注度,但是对于建筑工程的管理观念比较忽视,很多认为投资于工程的管理环节,那是比较浪费的。这样的结果就是在很多的建筑单位中,其建筑工程的管理工作基本都是有一些专业化素养参差不齐的管理人员组成的,这样的管理团队带领整个的建筑施工,就会在具体的施工环节中出现许许多多的问题。这样不仅仅会对整个工程的预期进度带来直接的影响,还会使得建筑单位的施工效率大打折扣,相应的工程质量也难以保证。建筑施工建筑工程管理的主战场便是建筑建筑工程。这不只是将企业展示出来的窗口,与此同时也属于培养公司人才的基地,管理工程组织机构和管理公司组织机构属于局部以及整体的管理,对建筑工程施工管理质量造成影响的关键因素便是建设组织机构的工作。管理组织机构的化可以有效科学的建筑工程的施工效率,推行公司产品的施工工程之时,形成一个可以提供保证建筑工程施工管理工作的组织机构层次,使得建筑工程管理水平,处理建筑工程管理的组织是极为有益的。在建筑工程组织建设当中,必须对准确定位工程经理的具体权限,强化责任力度,建立有效科学的制约措施。



随着我国市场经济的发展以及国际形势的变化,工程管理项目也在不断发展,促进了甲方对项目工程的管理。面对国内外建筑项目技术人员的合作与交流,优化我国的工程项目管理模式,积极与国际社会接轨,熟练掌握国际上通用的建筑工程项目管理模式是一个紧急而又迫切的问题。当下我国的建筑工程项目管理模式还存在很大的问题与缺陷,这些问题与缺陷的存在都严重地阻碍着建筑行业的发展,因此提高建筑行业的投资效益、管理水平与经济效益,优化管理模式是重中之重。1对比分析当下建筑工程项目中的管理模1.1非对称矩阵型模式在这个建筑工程项目的管理模式中,建筑工程项目部门要根据工程需要自己寻找与选择分包商,其次有选择的分包商与公司授权的项目签订合同。因此这里的建筑工程项目管理直接由分包商进行管理。非对称矩阵型的管理模式具有率、便捷、贴近实际的特点,而且实行起来还比较有力度。

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