值得信赖的凉皮机供货商

品牌知名度：嘉龙凉皮机在华北平原拥有极高的品牌知名度，70%以上的购买者都知道嘉龙凉皮机是专业生产凉皮机的厂家；近年来品牌缺乏统一的识别体系，己轮落为第四提示知名品牌。

3、品牌忠诚度：嘉龙凉皮机的忠诚消费者大多年龄在35岁以上，凉皮加工厂、个体工商户和工人。近年来忠诚用户的需求在不断变化，向一机多用和智能化需求方向需求转移的趋势。

第二步：凉皮机厂家必须做好策略制定

凉皮机厂家要想在市场上迅速获得优势，并将战线拉得很长，必须拿出大量的财力物力，派出大量的人力进行"开花".目前为适宜的营销策略就是采用"集中化"、"差异化"、"整合"的竞争策略，即针对竞争对手的薄弱环节和地区，集中力量，运用整合营销传播，使所有的市场运作都能够在一个点上产生积累，真正做到"花小钱，办大事"，才能使企业的战略目标得以顺利的实现。

（一）战略眼光短浅，行为短期化。战略规划是企业面向未来发展的着力点，也是企业构建可持续发展的重要保障。企业战略眼观短浅，战略规划表现出较大的局限性。于是乎，企业战略规划下的行为更多的指向于短期化，战略规划的制定与贯彻落实，难以形成具有长期性、战略性的指导，不利于企业“又好又快”的发展。

（二）战略经营理念模糊，产业定位不清晰。战略规划的科学合理性，依托于完备的战略经营理念，以及清晰的产业定位。现阶段，很多快速成长的企业，由于内部建设缺乏完备性，导致企业战略理念比较模糊，缺乏清晰的产业定位，进而出现发展步伐错乱。基于高度多元化的发展道路，不仅不利于企业的资源整合，而且容易削弱企业的市场竞争力。

（三）急功近利严重，存在“投机”心态。随着改革开放的不断深入，我国市场经济体制不断完善，在机遇与挑战并存的市场背景下，诸多企业的战略规划表现出“投机”的心态。在急功近利的行为指导下，企业发展忽左忽右，缺乏战略规划下的稳定发展。于是乎，企业的战略规划发展表现出“重短期效益、轻长远发展”。

（四）战略规划脱离实际，战略目标流于形式。企业战略规划的有效性在于立足实际，为企业的发展提供契合实际的战略目标。当前，诸多企业战略规划流于形式，脱离实际的战略目标难以起到相应的作用。一些企业在没有了解市场、缺乏客户需求的条件下，制定有着良好愿望的战略规划。而在规划的贯彻落实中，喊喊口号、缺乏实质性的落实。