架子管材质

虽然峰峰矿区在2009年之前将企业生产环节进行了煤改气，但是对于这些小的私营企业来说，难以支撑巨大的改造成本，再加上目前行业产能过剩而让企业普遍陷入了亏损甚至的泥沼，更没有周转的资金了。根据“”规划，到2015年底，排名前10的钢企钢产量将占全国总产量的60%。但据中钢协副会长兼张长富透露，截至2012年底，排名前20的钢产量占比为60.98%。这意味着未来3年内至少要淘汰10家大型钢企。而实际上，难的是中小型钢企仍在为了私利而，去年曾爆出河北省架子管行业至少5000万吨产能的情况，架子管工业名誉会长、原冶金部副吴溪淳对此十分恼火。架子管厂家数据显示，2012年12月份全国规模以上水泥企业水泥产量18180万吨。 同比增长5.4%；2012年全年规模以上水泥企业水泥产量达21.84亿吨，同比增长7.4%。此外，经水泥初步核实，2012年水泥行业新产线达125条，新增熟料产能1.6亿吨，进一步加剧了水泥行业产能过剩。在供大于求的重压下，2012年水泥行业利润总额较上年下降近50%。值得的是，下一步水泥业集中度将大幅，某些企业规模也会有非常大的突破。2012年11月发布了水泥工业大气污染物排放标准等4项环保标准已在征求意见。新标准不但把氮氧化物的排放值从现行的每标准立方米800毫克下调到每标准立方米450毫克（现有）和每标准立方米320毫克（新建），同时还对排放颗粒物、、氨等提出更高要求。、等部门日前联合发布的关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见提出。

“钢管脚手架料消耗占炼钢成本的七成左右，我们的吨钢钢管脚手架料消耗水平比唐钢、高……”在与标杆企业对比后，该厂将降低钢管脚手架料消耗作为对标挖潜的重点内容，并拟定厂级指标，展开为14项小指标，通过创新生产组织模式、放?。该厂将对标挖潜作为“”工程，设管理办公室和工艺技术、成本控制、设备保障、清洁生产和人力资源5个专项工作组，形成了点面结合、齐抓共管的良好局面。该厂在开展对标挖潜工作中，既在具体指标上对标，更注重在思想上、管理行为上对标，在管理制度、激励机制等方面向先进企业学习，了整体管理水平。该厂为降低1方坯重轨率指标，设置专项奖励，围绕“成分精度控制”等6项指标开展四班对标竞赛，直接对对标指标完成较好的操作工进行奖励。 激发了职工的活力，使对标挖潜工作真正在现场“落地”。该厂还注重挖掘、培育内部标杆和先进典型做法，总结降低方圆坯漏钢操作法、2转炉降低补炉料消耗先进经验等，起到了引领示范作用，逐步形成了“比、赶、超”局面。“做好热镀铝锌、热轧酸洗、彩涂、电工钢、冷轧钛带五大系列产品，新产品试制量≥30万吨，力争≥35万吨；依靠科技降成本1000万元以上……”成都板材近期积极抓好科研工作，落实各项保证措施。面对今年依然严峻的生产经营形势，该把科技创新作为驱动扭亏控亏增效的重要“引擎”。该加大新产品研发力度，品种结构，推动家电及结构用热镀铝锌板、高端建筑用彩涂板等新产品的；积极寻求与和其它科研院校的合作，在热镀铝锌产品、热轧酸洗卷表面质量和降低电工钢厚度精度超差长度。