供应可研的基地

土地、规划和环保。落实项目用地作为项目安排的前置条件，相关支出不得在项目中安排，也不得抵顶地方配套和自筹资金。需征地的建设项目，项目可行性研究报告中必须附国土资源部门核发的建设用地证明或项目用地预审意见。需要建设规划报建以及环评审批的，附规划部门规划意见书以及环保部门环评批复。开展土地租赁的，附有关租赁合同。

项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用进行分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户，区域经济发展贡献量）等进行量化分析，并列附表。

投资医院建设之前，必不可少的关键环节就是编制可行性研究报告。医院建设项目可行性报告是针对当地的实际情况编制的，主要用于审批、投资决策等。医院建设项目可行性报告要求以、系统的分析为主要方法，对医院建设项目的市场需求，资源供应，建设规模，设备选型，环境影响，资金筹措，盈利能力等方面研究调查。并运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。【关于医院可行性研究报告】

章医院建设项目总论

第二章医院建设项目的背景和必要性

第三章医院建设项目市场需求分析

第四章医院建设规模和建设目标

第五章医院建设项目选址和配套条件

第六章医院建设总体规划总局

第七章医院建设节能评估

第八章医院建设环境影响评价

第九章劳动卫生与消防

第十章医院建设项目组织管理

第十一章医院建设项目实施进度

第十二章医院建设投资估算和融、资方案

第十三章医院建设项目账务评价

第十四章医院建设结论与建议