





德龙钢铁首席信息官郭玉宾就透露,德龙钢铁APS系统的原材料配比与成本测算,将港口的矿石各项指标、价格以及高炉生产的各种工艺参数录入系统,通过数据建模的方式进行大数据运算,找出成本 、质量 的配料方案,指导采购决策和生产配料,根据粗略估算,年降低综合成本达亿元以上。
与会专家指出,尽管我国钢铁企业推进智能化发展的热潮兴起,但也存在一些不容忽视的问题。比如,钢铁企业智能制造水平不均衡,自主创新能力较弱;数字化网络化亟待补课,智能化应用处于初级阶段;目前面向钢铁行业进行智能制造专项服务的服务机构虽多,但市场较为混乱,处于无序状态,专业人力资源储备也不够。
为更好推动钢铁行业智能化发展,冶金工业规划研究院发挥专业优势,着力搭建全行业智能制造服务平台。截至目前,该院已为众多钢铁企业提供了智能制造发展规划咨询和实施服务,iSteel体系已经在数十家钢铁企业中得以成功应用,为钢铁企业效益 化、服务实时化、决策智能化、运营可视化及综合竞争力做出了积极贡献,在钢铁行业中产生了重要的示范效应。
"钢铁企业必须把智能制造融入钢铁企业全流程和智能决策过程中,做到精准、、优质、低耗、、环保,发展质量。” 李新创表示,面向未来,应进一步加强政策支持、建立完善的钢铁行业智能制造标准体系、加快人才培养、加强国际合作,推动钢铁行业在新时代实现高质量的智能转型与升级。


《中国制造2025》部署推进实施制造强国战略,主攻方向是大力发展智能制造。智能制造今后将是衡量一家企业制造业水平和核心竞争力的重要标志。国内部分钢厂早已起步,宝钢、唐钢已实现转炉自动出钢,机器人测温、取样已在多个钢厂使用;无人连铸将在沙钢实施,韶钢开展的远程集控等智慧制造项目也引起了较大反响,重庆钢铁目前智能智造还在起步阶段。
当前,西南地区是钢材净流入地区,两年内公司将利用旧厂房新建一定规模的棒线材产能,满足本地建筑市场需求,培育新的利润点。
中国证券报:公司未来发展规划是什么?
周竹平:下一步,将充分利用混合所有制优势,建立健全对外快速响应、协同的机制,着力公司体系能力和运行效率,进一步夯实盈利基础;结合5G在未来的应用,加大技术改造和节能环保投入,不断智能制造和绿色制造水平,分步推动智慧制造规划落地,快速迈入高质量发展轨道,力争把重庆钢铁打造成为西南地区 竞争力的钢铁企业。周竹平:随着经济结构不断调整,拉动经济增长的主要动力由投资转向消费。新旧动能转换过程中,新经济增长点对钢材需求强度减弱,传统用钢行业对钢铁产品需求由品种、数量的增长转向质量和品质的,对重庆钢铁都提出了更高要求。目前,重庆钢铁研发投入低于国内钢铁行业平均水平,技术创新能力较弱,仍然处于同质化产品竞争阶段。未来很长时间,重庆钢铁须增强创新意识,强化创新体制机制,加大研发投入,提高创新能力。



长治襄垣长安先创金属材料行在经过多年的市场淬炼,更是一马当先,秉承:精益求精、品质优胜、技术可靠的服务理念,在产品品质上面进一步前提下,为广大顾客提供优质产品及服务。


(三)钢铁企业规范管理年度复核现场核实:重点核实申报规范管理公告的装备数量、型号是否与实际相符;环保设施是否齐全,运行是否正常,是否达到现行排放标准要求;有无落后生产装备;查看企业产品质量、能源消耗和资源综合利用、卫生社会责任方面相关资料;被工信部2019年第12号公告提出问题的整改情况。
二、检查督导工作方式方法
钢铁行业产能置换和严防“地条钢”死灰复燃专项检查督导,坚持检查督导与调研相结合,坚持指定企业与随机抽查企业相结合,坚持明察与暗访相结合。以查阅相关材料和到项目建设现场核实代替工作汇报。重点检查公示公告的的已开工和建成的钢铁置换项目,认真查看相关资料(相关手续、合同、图纸等)并逐个到施工现场实地核实。未开工项目主要查看相关手续情况、建设进度、建设装备与置换方案是否一致、有无违规建设装备或退出的置换产能。严防“地条钢”死灰复燃专项督导,每市抽查5家以上企业(重点为铸造、独立轧钢企业、机械加工企业),近两年来被举报过的企业原则上要到企业现场进行再核实。钢铁行业规范管理复核现场核实,采取随机抽查方式,原则上抽查申报企业总数量的30%-50%左右,被工信部2019年第12号公告提出整改的3家企业(附件3)、冶炼装备发生变化的企业和新申报企业原则上全部到现场进行核实。
三、人员安排
本次督导检查和现场核实共分2个组,第1组负责唐山、承德、秦皇岛3市,第2组负责邯郸、邢台、石家庄、沧州4市。



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发布时间:2024-12-20 16:38:25 技术支持:huaer.cc